第8部分(第3/4 頁)

地盤上興建了起來，古迪遜公園球場是現代足球歷史上，第一座真正的專業足球球場，俱樂部當時的管理者——霍爾丁的敵人喬治？馬洪用一種十分超前的意識設計埃弗頓新主場，這也是古迪遜公園歷經一百多年風雨後，仍然是埃弗頓主場的原因。

人去樓空的霍爾丁極其憤怒，因為埃弗頓每週在安菲爾德的比賽，給這個釀酒商提供了最好的賣酒機會，為了繼續維持他的釀酒生意，霍爾丁知道安菲爾德不能空下去。百般無奈之際，霍爾丁招募了一大堆球藝精湛的蘇格蘭人，由於蘇格蘭人姓中以Mc兩個字母開頭的很多，“麥克之隊”於是成為了利物浦俱樂部的第一個主力陣容。和馬洪相比，霍爾丁的經營意識更強，他乾脆把俱樂部名稱註冊為“利物浦”。託生於埃弗頓，新俱樂部名頭卻更具地方代表性。

因此不論利物浦此後贏得了多少歐洲冠軍盃和聯賽冠軍，埃弗頓人總有著一種歷史自豪感：在他們面前，利物浦俱樂部永遠是暴發戶，淺薄、貪婪的俱樂部，一個從誕生就有著鮮明商業目的的釀酒商工具。“不論多少埃姆林？休斯、達格利什、漢森、傑拉德和辣哥們（spice　boys），都不能改變這個俱樂部的形象，”我的朋友，家族四代埃弗頓球迷的丹？弗萊徹說道，“我爺爺從小就警告我，‘不論你幹什麼，都別去碰那堆紅色的屎。’我永遠不能明白，為什麼麥克馬拉曼、弗勒、歐文和卡拉格這些藍色球迷，後來能為紅色的他們效力？”

身為著名足球投資公司FMMI董事，弗萊徹不算是真正的利物浦人，他生長在倫敦，爺爺和父親都是劍橋出身的文學博士，可他對紅色利物浦的憎惡，跟其他藍色球迷沒有任何區別。每個賽季弗萊徹都會去一次安菲爾德：在德比戰中為埃弗頓加油，但他每次都會穿最破的鞋子去，隨身還帶上一雙鞋，“這樣賽後走出安菲爾德，我就會把舊鞋直接扔掉——這雙鞋踏上了他們的土壤，以後再也不能穿了。”

世界足球如此之多的德比對手，只有在這座城市裡，連球迷都能用專有名詞概括：利物浦球迷在英語中有Liverpudlian一詞，埃弗頓球迷有Evertonian一詞。

又一個屠夫的兒子

一直到了二十世紀六十年代，埃弗頓仍然被當作是“英格蘭銀行”俱樂部，他們的富有，來自一位利物浦鉅商約翰？摩爾斯爵士。摩爾斯爵士創立了一個商業帝國：利特爾伍茲彩票公司（Littlewoods　Pools）。即便香克利麾下的利物浦已經坐大，埃弗頓仍然富霸英甲，1966年，他們以破紀錄的11萬英鎊價格買下英格蘭世界盃英雄阿倫？波爾，便是“英格蘭銀行”俱樂部力量的體現。

可是香克利改變了一切，這個蘇格蘭人獨特的足球理論，加上他極具感召力的執教方式，徹底改變了利物浦俱樂部的命運。聯賽冠軍和歐洲聯盟杯在六十年代末七十年代初的到來，也提升了利物浦的江湖地位。1974年，蘇格蘭主帥突然引退，被認為是利物浦俱樂部歷史上最大的一個懸疑。不過香克利離任後，將紅軍帥位傳給了他的助手，沉默寡言的紐卡斯爾人鮑勃？帕斯利，紅軍前進的部分沒有停頓，隨即成為了歐陸最強大的俱樂部。

兩大名帥創立的利物浦體系，使這個俱樂部所有的梯隊都採納了流利地面配合的打法，年輕球員在預備隊培訓兩年後，總能順利地在一隊接班，人才層出不窮。9年時間內，利物浦7奪聯賽冠軍，4次問鼎歐洲冠軍盃——最後一次為帕斯利助手喬？法根領軍，法根也是香克利助手班子裡的人物，承繼著利物浦的“靴屋”智囊團傳統。1985年，法根帶領的利物浦在歐洲冠軍盃決賽對壘尤文圖斯，由於比利時海塞爾球場暴發慘劇，因此即便實力對比和歐戰經驗上，利物浦遠高於當時的尤文圖斯，但是利物浦隊隊員在賽前就已經獲悉有球迷在災難中身亡，完全沒有鬥志。反倒是尤文圖斯隊隊員不明情況，狀態沒有受到影響。這場比賽，普拉蒂尼領銜的尤文圖斯一球小勝，紅軍的歐洲霸主地位才告終結。

“利物浦球迷追求的只有勝利，”魯尼的父親，也是一個忠誠的藍色球迷，曾經回憶起那一段藍色球迷痛苦的歲月，“他們是那麼傲慢。在中學時，同學都知道我是埃弗頓球迷，可那是一個紅色天主教學校，連老師都對我另眼相看。紅色和藍色之間的相互歧視敵對，在那個年代還不算明顯，只是越到近年來越來激烈。”

香克利和帕斯利長達25年的紅軍時代裡，一個名叫彼得？約翰遜的人始終是安菲爾德的季票持有者，和所有傲慢紅色人群一道為球隊歡呼雀躍。只是