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第24部分(第4/4 頁)

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足球的社會形象也在發生在變化,尼克?霍姆比那本Fever Pitch出版後,提升了球迷文化的檔次,反映出來的社會現象是,足球不再僅僅被看為是一種勞工運動,大量的中產階級家庭也有了深厚的足球情結,這讓足球在社會影響力的廣度大為擴充套件。對於職業經理人而言,這是足球復甦的第三個跡象。戴克和五豪門談判時給予的鉅額電視轉播收入暗示,在這樣的足球復甦時代背景下發生,是豪門足球商人套現的最佳提示。

假如沒有英超

倘若英超不獨立,仍然屬於英格蘭足總和英格蘭聯賽委員會管理範疇,英格蘭的頂級聯賽是否不會成為現在最火爆的職業足球聯賽?

這是一個英國人都沒有仔細探討過的話題,但是在大量的採訪和交談過程中,不同人士給我的答覆,顯得格外有趣。英超聯賽的管理者們,上至主席湯普森和CEO斯庫德摩爾,當然會竭力強調英超獨立體制的優越性,以及他們這些專業人才管理之後,英超在商業化和國際化兩條道路上十多年來的順利發展,才讓英超的競爭力雄冠歐洲,英超的魅力無遠弗屆。但是和一些第三方人士的交流,尤其是那些在英超創立期間有過實際操作經驗的人,得到的評價卻更為客觀。

阿歷克斯?費恩是一個典型的職業經理人,早年在薩奇廣告公司就有過豐富的體育營銷經驗。在作為顧問參與足總《未來發展藍皮書》編撰過程中,費恩就以專業體育營銷的角度闡述道,只要強化一些商業化管理,英格蘭四級職業聯賽每年得到的�

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骨瓷大反串娛樂圈天破無聲得似籬邊嗅晚香替嫁後我笑得想死
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