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足總理事會的93個代表們也不可能接受聯賽委員會的建議，因為這種結構性的改革，將直接將他們的尊貴地位化為烏有，取而代之的是一個聯賽委員會勢力佔據半壁江山的12人董事會。凱利決定立即採取行動，他在足總召集人馬，籌備回應政策，於是著名的英式足球“戰術專家”查爾斯？休斯牽頭，足總迅速擬定了一份新檔案：《足球發展藍皮書》，他們也藉助了外力參與籌劃，例如著名體育投資諮詢專家阿歷克斯？費恩就對英格蘭聯賽足球提升商業化程度，給出了許多精彩建議。毫無疑問，這也是一份充滿了豪言壯語和燦爛策劃的計劃書，只是這份計劃書推出的唯一目的，就是為了對抗打上門來的聯賽委員會。

這兩份倡議書，最終都成為了被歷史淘汰的垃圾檔案，因為英國足球根本沒有按照兩者中任意一方的規劃進行發展。當英國足球跌入到最低谷，兩大足球管理機構還在為了自我利益進行爭鬥時，足球商人們已經抓住歷史機會，後發而先至。　電子書　分享網站

中篇　進退維谷的職業足球（9）

就在聯賽委員會拿出改革檔案之後一個月，1990年11月，號召足球內部勢力的統一，五豪門第四次探討決裂的途徑。這回又是ITV體育主管格雷格？戴克要請大家吃飯，地點在倫敦，一所俯視泰晤士河的高階餐館裡。

五豪門家長全部到齊，就在希爾斯堡慘案發生一年半時間，當整個英國社會都在等待足球整改結果時，五豪門私密商談的卻只有兩個主題：金錢和權力。尤其是金錢，他們已經迫不及待地想得到更高份額，他們也十分明確，在希爾斯堡慘案的沉重打擊下，足球管理機構難以阻止他們決裂的步伐。

戴克有著自己的請客目的，因為下一份英格蘭聯賽足球電視轉播合同，將從1992年開始運轉，雖然ITV是現合同持有者，跟英甲五豪門合作關係也相當不錯，不過他對於默多克重組併購之後推出的天空電視臺充滿了擔憂，在公共電視市場上，還有BBC對英格蘭聯賽足球資源虎視眈眈，他必須保證ITV的轉播權益。戴克早就清晰地指出，“聯賽足球是英格蘭最關鍵的電視節目”。在電視螢幕上，各種節目資源都能吸引不同受眾，從而帶動廣告商的投入，不過只有實況足球才具備那種不可替代性，才能在最廣泛的人群中激起最強烈的反響。球迷對俱樂部的忠誠度，由到現場看球，逐漸轉化成為了更為便利舒適的觀看電視直播，這種情感紐帶，讓實況足球賽事成為了最有商業價值的電視節目。

重重壓力下，戴克不敢有失。他知道默多克對於足球，乃至對於體育毫無興趣，但默多克比任何人都清楚足球的商業價值。天空與BSB合併後，仍然處於嚴重虧損狀態，然而默多克已經開始調整天空節目資源構成，將體育比賽作為一個主力開拓的方向。戴克似乎已經聞到了足球電視版權戰場上的那股硝煙。

他想要給五豪門老闆們來一次深度刺激，因為作為ITV體育主管，他清楚這些頂級聯賽的大牌俱樂部，是最具備市場號召力的，只要在電視畫面上保留這些俱樂部的實況聯賽，就能保住最大比重的足球電視人群。於是，一個早就策劃好的驚人提議，由戴克在餐桌上丟擲：倘若五豪門為首的頂級聯賽俱樂部，考慮從整個英格蘭聯賽架構中獨立，成為一個獨立的“超級聯賽”（Premier　League），那麼ITV是有極大興趣支付“天價”電視轉播費用的。

這個奇妙晚宴，給五豪門勾勒出了一幅近在眼前的現實圖案。戴克後來不承認他談到了具體電視轉播費用，只是說頂級聯賽獨立之後，不需要再和下三級聯賽平分電視轉播收入，那麼頂級聯賽俱樂部的電視轉播收入自然能大幅提升。他想把英超獨立的責任全部推到五豪門身上去，不過媒體機構在爭奪資源上做出的種種重金承諾，必然是刺激英超獨立的催化劑。

這一頓“戴克晚宴”，成為了英超聯賽走向現實的一個起點。

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下篇　英超時代（1）

兵不血刃的勝利

決裂，或者用更中性的字眼，獨立，是頂級聯賽俱樂部對《泰勒報告》的回覆，一種答非所問的回覆。《泰勒報告》對整個英格蘭足球提出了一系列原則性問題，包括職業俱樂部的社會責任和義務，但是最終頂級俱樂部以《泰勒報告》為武