第13部分(第2/4 頁)

刺當時的老闆、猶太人阿蘭？舒格——舒格是個電器製造商，SKY在全英範圍內的付費電視接收器都有他生產提供，因此舒格是默多克天然的盟友。趁戴恩疏忽之際，貝茨一個一個分化戴恩的盟友陣容，將利物浦、埃弗頓收攏過來，最後讓SKY得到了英超轉播權。

這場轉播權戰爭被認為是英格蘭足球一次歷史性的勝利，至少是英超聯賽走向繁榮的一個起點。貝茨在英格蘭足總的地位迅速提升，跟戴恩平起平坐，因此貝茨一度自稱“英超經營之父”。到九十年代中期和末期，再次出現英超轉播新合同續約談判時，貝茨支援的SKY輕鬆折桂，合同金額也不斷重新整理著世界紀錄。

影響英格蘭足總的人

戴恩不是沒有想過對貝茨進行報復，他的ITV陣容聯盟在英超談判中損失慘重，因為ITV願意為曼聯、阿森納和利物浦等英超傳統勁旅支付額外的轉播報酬，不過貝茨代表的是利用英超崛起的一些新興俱樂部。傳統統治勢力和新興造反者之間的利益衝突，在英超電視轉播談判過程裡，集中體現在戴恩和貝茨兩個人的爭鬥上。戴恩曾經在1994年聘請了兩家倫敦經濟調查公司去追查貝茨的背景，結果由於缺乏法律證據，他不得不暫時放棄對貝茨的報復計劃。

“這是一個膽大包天的現代海盜。”SRV調查社如是報告道。1998年春天，《每日鏡報》披露了戴恩對貝茨的背景調查，貝茨有了新的依據來譏諷他的對手。

從1997年開始，美國政府對貝茨另一搭檔托爾曼進行調查，最終以33項與欺詐銀行有關罪名對他進行起訴。帕比和托爾曼的經濟醜聞，在西方世界廣為流傳，人人都知道貝茨不可能清白，可貝茨已經逐漸退出房地產和金融業務，完全以切爾西主席身份出席參加各種活動，要查核他，必須藉助英格蘭足總的力量。可笑的是，貝茨因為是切爾西主席，自然也成為了英格蘭足總執委，英格蘭足總要調查任何人，都須透過執委會同意。因此只要位列執委，就意味著具備法外豁免權，調查無從進行——英格蘭足總對家仇不可外揚的遊戲規則，遵守得比任何行業都要好。

貝茨的傷疤沒有人能徹底揭開，他在英格蘭足總執委中也是唯一一個擁有房地產和金融業多重行業經驗的人，因此九十年代末，當溫布利大球場重建工程成為英足總頭等大事時，沒有任何現代企業管理經驗的英足總，任命貝茨為溫布利大球場改建工程第一任總裁。此時“切爾西村”經濟危機還沒有顯現出來，貝茨還是個經商天才。

“禿鷲”自然把他經營切爾西那一套經驗搬到溫布利，揚言要修建一個“足球新天堂”。溫布利預選從3億英鎊一路攀升，貝茨在位只有11個月就被迫辭職，這時預估造價上升到了億英鎊。貝茨憤憤不平離去，並不是全無條件的，他把當時工黨政府體育大臣霍伊和文化大臣託尼？班克斯全都拖下了臺。到2005年，7億英鎊以上的造價讓足總陷入深重的財政危機。2007年6月，新溫布利千呼萬喚始出來時，真實成本超過了8億英鎊。貝茨雖不是唯一責任人，但他向英足總兜售的“切爾西村”概念，卻是徹底失敗的。txt電子書分享平臺

上篇　史前切爾西（8）

最後一次金蟬脫殼

就在2003年6月，肯？貝茨和阿布拉莫維奇就切爾西交易談判過程中，很多人都忽略了當時的切爾西狀況：在7月23日前，切爾西必須支付2300萬英鎊的銀行貸款本金，同時切爾西和所有球員的續約、轉會談判都已被凍結兩週時間。蘭帕德在自傳中回憶2002—03賽季時，坦白地承認說，“這個賽季俱樂部的財務狀況好像特別糟糕，一些從未發生過的成本管理制度都出現了。肯通知主教練，說每場比賽結束後，我們都不能夠和對手交換球衣，因為俱樂部需要節約球衣生產方面的成本。”

貝茨彈盡糧絕。

貝茨還有著許多“現代海盜”缺乏的智計。他知道如何利用現代傳媒傳遞有利於自己的訊息。倫敦幾家小報，《每日鏡報》、《太陽報》和《每日快報》，雖然自我標榜的都是不偏不倚新聞態度，實際上和貝茨都有千絲萬縷的聯絡。貝茨每個月，都會有一次與記者們在切爾西村飲茶話事，主動影響媒體報道方向，因此在那段時間，英國媒體對貝茨和切爾西的負面報道相對較少。即便在切爾西深陷財務危機，銀行還貸最後期限迫在眉睫時，仍然很少有人意識到，“切爾西村”正在變成一個巨大的經濟墳墓。

或許是他命不該絕，或許是切爾西球迷半個世紀的煎熬和等待感動了足球上帝，貝茨再一次