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視同仁。 三、不宜有非分之想，要潔身自好。年輕男女，才華出眾、性格開朗、多才多藝、溫柔美貌，這些都會引起異性的愛慕。即使是已婚男女，也會因此而引來異性的傾心。對此切忌兩點：一戒虛榮輕佻，玩弄他人感情。視自己能以已婚身份而引起異性的思戀而得意非凡，並以此來抬高自己；或是向丈夫或妻子吹噓，引起對方的猜疑、不快，甚至導致家庭破裂的悲劇；或是藉此玩弄他人，引火燒身，最後弄得尷尬萬分，以致造成嚴重後果。二戒見異思遷，把握不住自己的感情，禁不起新的感情的誘惑，輕率地背叛自己的愛情。 至於怎樣對待愛慕自己的異性，最簡單的辦法就是提醒他（她）你是有夫之婦或有婦之夫。此時，表明自己的態度要重於尊重他（她）的感情。因為這不只是你們兩個人的事了，還牽涉到道德、法律、義務等各個方面，切不可掉以輕心。你曉之以理，因勢利導，將其戀情轉化為友誼。但這對雙方的理智和毅力都要求很高，自信心不足的人，為了避免今後的糾葛，最好的辦法是儘快地疏遠、迴避。 只要有信心，互相信賴，對於友誼和愛情之間的界限，有明確的認識，也就不至於庸人自擾，自尋煩惱了。&nbsp&nbsp書　包　網　txt小說上傳分享

9　聰明反被聰明誤

年輕的華裔斯蒂芬·趙可謂功成名就，他從哈佛畢業後就在好萊塢施展宏圖，不久便顯露崢嶸，飛黃騰達，到36歲時已成為福克斯電視臺的總經理。 然而，去年夏天，趙的順風之船觸礁了。在一次由總裁魯伯特·邁都克主持的公司高層人土的會議上，當趙就新聞檢查發表演說時，他別出心裁地安排一位演員在一旁脫衣以表現新聞檢查之後果。可沒想到這一弄巧成拙的噱頭使董事們怒不可遏，邁都克只好將他解聘。 為什麼精明如斯蒂芬·趙的人也會做出如此蠢事？作為一名管理顧問，曾研究了大量愚蠢的決策和出自那些高智商人士之手的傻事。在我們的生活中難免會有些不明智的時刻，因此，瞭解精明的頭腦何以會烏雲障目自毀前程，就會使我們避免重蹈覆轍。根據分析，聰明人做蠢事的原因有以下幾種： （1）自負傲人 “聰明人總以為自己比別人知道得多。”洛克菲勒集團的副總裁佈雷特恩·塞克頓說道，“這離無所不知也就只一步之遙了。” 約翰·桑諾智商頗高並常以此炫人。這位好戰的新罕布什爾前州長和白宮辦公室主任在國會里頻頻樹敵，卻又不願斡旋化解。桑諾曾輕慢過密西西比的參議員洛特，揶揄他“不足掛齒”，可洛特後來成為共和黨參議員主席，桑諾不免大為尷尬。 高智商的桑諾甚至做出一些無異於政治自殺的蠢事，他使用軍用飛機以個人名義到處視察，結果觸犯眾怒。可當他正需要人出面為之辨說時卻後院起火，以往受夠了桑諾呵斥的手下人紛紛倒戈，落井下石，桑諾的政治生命毀於一旦。 大學的象牙之塔是一塊培育聰明人的自負的沃土。1990年，人們發現·斯坦福大學使用納稅人的錢做一些與研究無關的事，諸如購買快艇和為校長唐拉德·肯尼迪的新偶舉行招待會。事情敗露後，肯尼迪並不願為此道歉，相反卻偏執自傲地聲稱政府的基金可用來支付與研究有關的“間接開支”，諸如餐巾、桌布和在他家裡舉行的晚會。他傲氣十足地說：“哪怕是我家裡的一朵鮮花，也是與研究活動有關聯的。” 肯尼迪自鳴得意的辯解引起譁聲一片。一位斯坦福大學的職員說：“他似乎是認為無論他做什麼都是正當的——只要是他做的。”幾個月後，肯尼迪就被迫辭職。 （2）孤立偏狹 傾聽建議對於成功來說至關重要，但是，一些聰明人卻沒有耐心聽取比他智商低的人的意見。 自孩提時起，智力超群便是一種可導致孤立的因素。那些聰穎的過人者往往自成一體，抱著一團，與常人隔絕。 “聰明人總愛與聰明人在一起，”諮詢專家詹姆斯·威斯利說，“這也沒什麼不好，但如果他們劃地為牢，自命不凡，排除異見，壞事就要發生了。” 這其中的一個危險是不願承認隨機應變。“當一個小圈子裡的聰明人都同意某個計劃時，”威斯利說，“他們就會固執地堅持己見，即使在其他人有足夠的證據顯示其錯誤時也是如此。” IBM曾有過一個慘痛的教訓。幾十年來，該公司幾乎壟斷了整個電腦業。然而，當商用電腦市場衰退，顧客興趣轉向更輕便廉價的機型時，“IBM”的高層決策者們卻對這一變化視若不見，對下層的建議也置之不理，結果呢？個人電腦異軍突起，“IBM”在過去幾年中為此損失了70多億美元。 傾聽建議對於成功來說至關重要，但是，一些聰明人卻沒有耐心聽取比他認為比他