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發生，而且下次情況糟得會使你毛骨悚然。”

那些所謂專家的看法也同樣悲觀。商務部長亨利？華萊士在　10　月　19　日一次　內閣會議上呈給總統的報告中估計，在未來數月內國民生產總值將下降　400

億美元，工資總額將減少　200　億美元，這就意味著到來年春天將會有　700　萬　至　800　萬人失業，1939　年的情形又將重演了。

即使當時有時間籌劃和準備，即使當時有可能對“讓士兵們回家”的呼　聲置之不理，使復員工作以較為緩慢的速度按部就班地進行，恢復期裡的問

題依舊會十分棘手。實際上，突如其來的和平幾乎同突如其來的戰爭一樣，　使整個國家措手不及。1941　年以來，由於“打仗”，民眾們已心甘情願忍受

物品短缺和生活不便之苦，對設定工資最高限額和住房供給不足也已習以為　常。但現在，他們似乎急於要補償失去的時間，各種要求一下子都冒了出來。　到　10

月份時，全國都遇到了有史以來最嚴重的房荒。據報道，僅在芝加　哥市，就有　10　萬名復員軍人無家可歸（芝加哥市準備不久將出售廢棄電車供

改裝為住所之用）。各方來信雪片似地飛往白宮，其中有一封寄自住在洛杉　磯的一位男子，信中講到有一天他遇到了一位無家可歸的退伍中士軍醫，妻

子已有身孕，還有一個幼小的孩子，他看這家人無處棲身，便留他們在自己

家裡住了一夜。在信中他懇求總統：“辦點實事吧。”　工會組織已不再受戰時不罷工承諾的約束，提出了“遞升式”增加工資

的要求。一時間，幾乎所有行業都發生罷工。紐約州有　1．5　萬名電梯操作員　罷工，其他州則有　2．7　萬名石油工人和　6　萬名伐木工人甩手不幹了。與此同

時，在華盛頓，新政派人士正大批地退出政府。

所有這一切對杜魯門來說實在是難以理解。他對經濟學知之甚少，而重　建的經濟學又是如此紛繁複雜。他怎麼都不能理解，一個在戰爭時期表現出

極大的奉獻精神和頑強毅力的民族竟會突然間變得這樣極端自私，對公益這　樣漠不關心。他告訴母親：“國會礙手礙腳，勞方荒唐透頂，資方也近乎發

瘋般地自私。”母親住在格蘭德維厄的一幢小木板房裡，杜魯門遇事總少不　了徵詢她的意見。杜魯門始終相信古代共和主義者公民權的理想，在他的心

目中，辛辛納特斯這位在拯救祖國後解甲歸田的傳奇式的羅馬勇士一直是位　英雄。他總喜歡告訴來客，他已把辦公桌上的大炮模型換成了一臺亮晶晶的　模型犁。

他所能做的就是比以前更努力地工作，在他看來，日程安排得更滿更忙　一些，動作更快一些，接見的人更多一些，外出更頻繁一些，似乎至少可以

為大家作出表率。在非常典型的一天上午，兩小時內他便接見了十好幾位來　客，其中有來自田納西州的眾議員艾伯特？戈爾，給他帶來一瓶傑克？丹尼

爾斯酒；參議員惠勒；他在杜魯門委員會里的前助理馬克斯？洛文撒爾；維　爾京群島總督；另一位來自佛羅里達州的眾議員帕特？坎農，來談颶風造成

的損失問題；明尼阿波利斯市年輕的民主黨人市長休伯特？漢弗萊夫婦；一　群倡議平等權利修正案的婦女（最後一批來客告辭後杜魯門在約見單上寫

道：“平等權利，一派胡言亂語。”）。他工作起來“風風火火”，一篇報　道中稱他這種堅決果斷的工作方式現已被公認為“典型的杜魯門風格”。他

作出改變時總是“急匆匆地”大筆一揮，其實極少有事關重要之處，只是“凡　事必快”而已。在一次記者招待會上，他把　5　分鐘的時間都用來宣佈一批決

定，包括改組勞工部、將經濟穩定局轉歸約翰？斯奈德領導下的戰時動員及　恢復局、任命來自聖路易斯市的斯圖爾特？賽明頓為新成立的剩餘資產管理

局局長、接受陸軍部長史汀生的辭呈並任命副部長羅伯特？帕特森接任、提　名來自俄亥俄州的參議員哈羅德？H？伯頓為最高法院法官。宣佈結束後，一

位記者不禁問道：“總統先生，還有嗎？”全場譁然大笑。

這種時候總是令他十分得意。他喜歡用具有聲望與權力的重要職位獎賞　給像斯奈德這樣的忠實的老朋友。這是這位成功的政治家一生中的主要樂趣

之一，更不消說