第4部分(第2/4 頁)

他怕巨大的財產不再姓宗，於是引進達能，為的是轉換國企經理人的身份實現MBO。個人股份落到了實處，並沒有絲毫減輕他的不安全感和恐懼感，所以把自己一家人都轉換了國籍。這種不安全感同時瀰漫在公司經營上。娃哈哈系幾個主體一套班子，董事長與總經理他一個人做，而且不設副總經理。合資公司的經理全部由宗慶後一個人委任。內部職工持有的股份，也沒有明確的協議，而是由宗慶後最後確定。宗慶後見慣了背叛與陰謀，他已經預測到公司大的波折和起伏，他只能相信自己，他不能不牢牢地掌握控制權。宗慶後是被一種內在恐懼統攝或拘押的典型。

※BOOK。※虹※橋書※吧※

第19節：心智一：瞭解恐懼，接受真實，認識自己（3）

不安全感和恐懼感也統攝了達能。1996年，達能明知中國法規不允許外資對民族商標取得控制權地位，還要與娃哈哈簽下〃陰陽合同〃。借幫宗慶後MBO過橋之機，無償取得娃哈哈商標使用權。自此也埋下了達能恐懼的種子。合資以來，達能接受宗慶後的一系列苛刻條件，比如，董事長總經理一個人當，不干涉經營事務，公司只能設宗慶後一個總經理，不設副總經理，以保證宗慶後的絕對權威，達能派出的技術員與銷售策劃師也被趕出了合資公司。可是，眼瞅著該往〃錢櫃子〃裝的錢滾滾流進了非合資企業，達能不幹了。資本噬血的本性，使得達能孤注一擲。為博取公眾輿論的支援和對宗慶後施加壓力，不惜大揭宗的一系列隱私，包括在美國起訴宗氏離岸公司，並凍結其全部資產，撕開宗慶後一直標榜的為民族品牌和正義而戰的全副武裝。

韋爾奇早就發現，〃缺乏誠信是商業最卑劣的秘密〃。

韋爾奇早就發現，〃缺乏誠信是商業最卑劣的秘密〃。達能與宗慶後都曾經是這個不誠信秘密的一個部分。十幾年的文字、言論和行動，都擺在那裡。同流合汙了十幾年，翻身借揭對方的短，而證明自己本來沒有的長，有點掩耳盜鈴的滑稽。這幕滑稽戲，讓我們進一步瞭解了自相矛盾、扭曲、向不同方向拉扯的貪婪，造成了怎樣的痛苦、混亂、焦慮和肆無忌憚。在與慾望無休止的戰爭中，雙方已經把商業衝動扭曲得不成樣子了，已經面目全非。

攫取更大利益的慾望就在那裡，不停地看著、等待著、驅使著當事人。可是當事人卻偏偏任意地曲解它、塑造它、控制它、操縱它、壓抑它。它一會兒被打扮成〃民族品牌和正義〃，一會兒又被裝扮成國際〃商業價值和市場規則〃，唯獨沒有人還原它的本真。他們一個想借此合同控制娃哈哈商標，另一個想借此轉變身份。雙方都實現了目標，可惜在後期分賬中發生了分歧，於是訴諸法律，相互揭短，讓我們看到了商業合同背後的陰謀與那種統攝雙方的根深蒂固的恐懼。雙方已經失去了商人的本真，斷然宣佈超越了商業利益而去尋求那些虛無縹緲的東西。

真實不管你承認與否都要按其自身的邏輯來開闢道路。如果當初達能和宗慶後能夠按一下暫停按鈕，認清真實，絕對不會開展一場你死我活的戰爭，都是因為恐懼讓雙方各自亂了方寸。

恐懼使人們由主人淪為奴隸

◇。◇歡◇迎訪◇問◇

第20節：心智一：瞭解恐懼，接受真實，認識自己（4）

恐懼使人們由主人淪為奴隸。唐太宗李世民一次點評隋文帝的恐懼，意味深遠。

唐太宗李世民問近臣蕭裕如何評價隋文帝。蕭裕說，隋文帝勵精圖治成就了一番霸業，可惜生性多疑，對人太過苛刻，以致沒有一批能臣所用。李世民笑笑說，蕭裕是隻知其一，不知其二。

隋文帝在中國歷史上有著深遠的影響。這是漢以後第一個統一中國的帝王，隋朝是封建制集大成者，經濟也得到了空前的發展，人民的生活也有很大的改善。此外，隋朝還存有38萬冊古書，是盛唐所不能匹敵的。《劍橋中國隋唐史》這樣評價道：〃隋朝消滅了其前人的過時的和無效率的制度，創造了一箇中央集權帝國的結構，在長期政治分裂的各地區發展了共同的文化意識，這一切同樣了不起。〃唐朝是隋朝的延續，因為唐朝的國家體制都是照搬隋朝的。就是唐朝的鼎盛時期，也沒有達到隋朝一統後的版圖。

李世民對隋文帝的評價，卻很獨到：〃此人性至察而心不明。夫心暗則照有不通，至察則多疑於物。〃就是說，隋文帝對人性悟得太透徹，知道人心叵測，千奇百怪。他是透過篡奪了女婿的皇位而建立了隋朝，難免有人覬覦他的皇位。於是他誰也不能信任。他居高臨下，看到的到