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透過MIS瞭解和掌握POS系統的經營情況，實現了門店庫存商品的動態管理，使商品的儲存量保持在一個合理的水平，減少了不必要的庫存。

POS銷售時點系統，是指透過自動讀取裝置（如收銀機）在銷售商品時，直接讀取商品的銷售資訊（如商品的品名、單價、銷售數量、銷售時間、銷售店鋪、購買顧客等），並透過通訊網路和計算機傳送到有關部門（如公司總部、生產部門、採購部門、供應部門等），進行分析加工以提高經營效率的系統。

POS的作業流程是：零售商在售出商品時，所售商品的條形碼經過條形碼閱讀機的閱讀，自動輸入電腦和收款機；後臺電腦就從資料庫中得知物品的品名、價格等資料，並立即顯現在收款機上；再經過網路傳送到總公司，供那裡的管理人員分配銷售貨物類別和數量；最後將訂單資料傳送到物流配送中心，由物流配送中心對零售點進行及時準確的補貨。

POS系統的執行有以下5個步驟：

（1）店鋪上銷售的商品都貼有商品條形碼；

（2）收銀機列印出顧客購買的詳細清單；

（3）清單上的資訊透過線上連線傳送到總公司；

（4）總公司分析後發現暢銷品和滯銷品，並以此進行貨物調整、品種配置、商品陳列、價格調整等作業；

（5）將資訊傳送給供應商、生產商、物流商等供應鏈上的相關企業。

應用POS可收到以下六大明顯效果：

（1）收銀臺業務的省力化：商品檢驗時間縮短，高峰時間收銀作業高效，輸入商品資料的誤差減少，核算購買金額的時間縮短，店鋪內票據數量減少；

（2）資料收集能力大大提高：就在資訊發生的時點收集資料，資訊準確可靠，資訊收集速度非常快；

（3）店鋪作業合理化：提高收銀臺的管理水平，商品標籤和價格標籤使商品陳列和佈置進一步合理化，可隨時把握銷售額和現金額，檢查輸入資料的作業十分簡便；

（4）店鋪運營的高效化：容易即時把握庫存水平，容易測定銷售目標的實現程度，可以快速作出銷售報告，能把握暢銷和滯銷資訊，容易發現不良品；

（5）提高�