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第2部分(第4/4 頁)

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利用的資產是什麼呢?

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第13節:所謂〃文明財富〃(10)

整個世界的商業執行於一個列有資產、責任、債務和所有權的標準的損益表上。但是,企業75%以上的價值創造取決於員工的頭腦、思想和精神。品牌資產以及所有那些不屬於傳統標準的資產,是整個公司力量的源泉。企業中的每一個員工都是百萬富翁,他們有著令人難以置信的才能、天賦、社會關係以及想法,而這些資本一旦得以自由發揮和運用,就能為企業創造巨大的財富。

請會計師、銀行家和金融家把公司的財富簡化,忽視公司的真正價值,是很悲哀的。我們不該每過一季,就用季報來滿足那些追求錯誤目標的人,我們應該專注於文明的財務報表。

在舊的資本主義體制中,貪婪是好事。而在文明企業管理的新模式中,貪婪是絕對不允許的。

字母G(greed)過去代表貪婪,而現在卻表示給予(giving)。企業旨在給予,而不是索取。

給予

文明財富的第三條原則是給予。美國是世界上最富有的國家,因為它資助的公、私慈善機構比世界上其他所有國家加起來還要多。20世紀的億萬富翁洛克菲勒說得很好:〃把給予看成是特權,而不是責任。〃為什麼說是它一項特權呢?因為給予是創造財富的潤滑劑。

在我們的網站(?millionairehalloffame?)上 ;你會看到我們的學生如何透過這些策略賺取了上億美元。但是,更讓人感到欣慰的是,他們又將這些錢捐贈給了慈善事業。

給予是創造長期財富的基礎;給予會啟�

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