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第3部分(第1/4 頁)

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,更讓人感到欣慰的是,他們又將這些錢捐贈給了慈善事業。

給予是創造長期財富的基礎;給予會啟動宇宙。給予者會有所收穫,金錢會源源不斷地投入那些樂意分享的人們的懷抱。

1975年,一個來自西雅圖的年僅19歲的年輕人創立了微軟公司。在不到25年的時間裡,他成了世界上最富有的人。他是怎麼做到的呢?是他和其搭檔艾倫趕上了好機會嗎?或者是他們有超常的才智、觀察力和動力?或者是他們運氣好,有超常的勇氣和精明的經營本領?但是,我們應該問的不是〃他們是怎麼做到的〃,而是〃他們為什麼會成功〃。

蟲工木橋◇。◇歡◇迎訪◇問◇

第14節:所謂〃文明財富〃(11)

上帝在1975年就預知到計算機革命將要成為一個〃大事件〃嗎? 他無意中將偶然相遇、夥伴關係及創意和諧地結合在一起,從而推動微軟的發展嗎?上帝知道微軟在全世界會有五萬多員工嗎?他知道比爾和美琳達·蓋茨基金會會成為世界上最富有的慈善機構,併為全球的健康和教育事業捐贈了上百億美元嗎?

百萬和億萬美元的創意從何而來?它們來自於人類的聰明才智。人類的聰明才智又從何而來?我們認為,超自然之力是億萬創意的源泉,他(上帝)將這個創意置於註定將其實現的人們的頭腦中。

先有雞,還是先有蛋?是先賺了錢才有捐贈的創意呢?還是這個創意使企業成為了一個潛在的給予者,企業獲得了成功,然後捐贈了大部分的利潤呢?

並非所有的企業都文明

如果說95%的新興企業在頭五年都會失敗的話,我們能從剩下的5%中學到什麼呢?這5%的倖存者中有三種型別。

善意的恐嚇勝過好的忠告。

……埃德·豪沃人數最少的一組倖存者是最普遍的。戈登公司以〃刻薄〃和〃金錢為中心〃的原則經營企業,它們為了增加利潤而不惜一切代價。報紙的前面幾頁描述了它們企業輝煌和破產的戲劇性變化,看上去,它們是所有企業的典型。

下一組佔有的比例是最大的,它們一些踏實且有道德的企業。他們的成功取決於艱苦的工作、堅強的毅力以及精明的經營方式。他們在偉大創意的指引下經營企業…… 和超凡之力完全不沾邊。這組中的很多新近的贏家倒在了〃共同社會責任〃的旗幟下。社會資本主義是主要的趨勢。在這種趨勢下,企業要對社會和環境有更多的責任心,從而成為更好的世界公民。這是一種精明的商業方法和有用的策略,但不是我們提到的〃文明〃。

第三組,即發展最快的文明企業。一些最古老、規模最大且最成功的企業皆基於神力之上。這裡提幾個:紐曼食品(Newman〃s Own)公司、汽車美容(The Body Shop)公司、石原農場(Stonefield Field)、BJ冰淇淋(Ben and Jerry〃s Ice Cream)公司等等。更為重要的是,一些基於神力的新企業正在出現。他們的創立基於一種精神(注意,是精神而不是宗教)。神力如何使企業執行?即使企業沒有創造精神產品,只要態度正確,仍然有光明的前途。

虹橋門戶網。

第15節:所謂〃文明財富〃(12)

最大的給予者擁有最好的創意嗎

為什麼亨利·福特(Henry Ford)在經歷了幾次失敗後,仍然成為了騰飛的汽車工業的偶像?福特〃裝配線〃的想法從何而來?他是怎麼認識到的?神力知道福特最終從這個想法中獲得利潤並將數億美元捐贈給那些不幸的人們嗎?

將汽油用作能源的創意從何而來? 洛克菲勒(Rockefeller)是怎麼想到的?神力在1870年就知道洛克菲勒會創造標準石油公司並創立一個捐贈數億美元的基金會嗎?

鋼鐵從何而來?安德魯·卡耐基(Andrew Carnegie)是怎麼想到的?神力在1872年就知道安德魯·卡耐基最終會創立世界上最大的鋼鐵公司嗎?神力知道這些利潤最終資助了美國的2 800家圖書館嗎?答案是肯定的。

只有那些立志成為最大的給予者的人才會想到這些偉大的想法嗎?如果你有一個億萬美元的想法,你會怎麼去利用呢?神力信任你嗎?你會用它來做什麼呢?

真實的底線是:文明企業需要重新關注給予,它要使自己學會給予。它的成功是基於給予的願望,而不是為了謀取利益。給予第一,利益第二。

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