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Tube在2007年所消耗的網路頻寬，就相當於全世界在2000年的網路流量總和。

也就是說，如果這兩個網站出現在1995年，當時在臉書上面，我們可能根本找不到幾個朋友，而想要觀看YouTube的影片要不是因為頻寬限制而不流暢，不然就是需要花許多的金錢來滿足頻寬的需求。而當時各式各樣的錄影工具也不是那麼的普遍與便宜，上網的總人口數也遠低於現在的水準，所以也很難創造足夠的影片分享數量來吸引使用者。

所以如果陳士駿或馬克·札克柏格（MarkElliotZuckerberg）早個十年創立YouTube與臉書，很可能這兩家公司就會像當年宏基的平板電腦一樣，消失在歷史當中，因為，當時的產業環境根本無法支援這樣的概念具體化。我們相信同樣性質的公司在那之後一定還是會出現，只是很可能就不會是這兩家公司了。

Gmail跟著時間的腳步前進

上述的案例給了我們一些想法，當我們在思考一個問題或未來的趨勢發展時，應該要將時間的因素納入考量，因為隨著時間的演進，市場與產業的結構也會有所變化，而Google所推出的Gmail服務就是將時間納入考量的產品。

2004年的愚人節，Google釋出新聞稿宣佈要推出電子郵件服務Gmail，並且將會提供1GB的免費空間，這樣的訊息對於當時的電子郵件市場無疑是投下了一顆震撼彈。

當時全球最大的網路郵件供應商是雅虎，它所提供的免費空間只有10MB，等於是Gmail的百分之一，而市佔率第二名的Hotmail更是隻有2MB的免費空間（這樣的容量在現在，連一張高解析度的照片都無法儲存）。雅虎在Gmail推出之後，立刻宣佈將免費空間拉高到100MB，而後也跟進提供1GB的免費空間。

2007年2月，Gmail宣佈將會提供初始值2。8GB的免費無上限空間，意思是說每個使用者一開始會擁有2。8GB的免費空間，而這免費空間的容量將會隨著時間增加而提升，例如到了2011年底，這個空間已經成長到了7。66GB了。而競爭對手雅虎在2007年5月宣佈電子郵件的免費空間無上限，而Hotmail則是在2009年採行與Gmail同樣的模式，亦即“不斷增長的儲存空間”。