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不衰，比如到90年代初期，使用者要想在個人電腦上流暢地觀看影片，還要在音效卡、顯示卡等裝置之外，配置專門的加速解壓卡硬體和與之搭配的播放器軟體。

此外，這種模式還能有效地對抗盜版。

尤為重要的是，這種模式迎合了現在人們對有形硬體的盲目崇拜。畢竟在很多人的習慣性思維裡，磁碟上無形的軟體東西不值錢、不可靠，只有安裝在電腦主機箱裡面的硬體實物才值得花錢購買。

在原本時空當中的1984年，蘋果公司全年的銷售額達到了15億美元，而同期的微軟是1億美元。這個事實在某種程度上說明了此類現象的流行程度。

不管從哪方面來考慮，唐煥的產品都需要這種模式來領先當下時代的競爭對手。

但隨之有一個問題比較麻煩，就是放置程式程式碼的只讀儲存器，要想對其內容進行必須的更新，費時費力。

在半導體只讀儲存器發展的歷史上，初期廣泛使用的是可程式設計只讀儲存器prom，其內部有行列式的鎔絲，可根據使用者的需要，利用電流將其燒斷，從而寫入所需資料。

鎔絲一經燒斷便不能恢復，也就意味著資料無法更改，這算是真正意義上的只讀儲存器。

接下來出現的是可擦寫可程式設計只讀儲存器eprom，其利用高電壓寫入資料，並且可以透過預留的石英玻璃透明視窗，用紫外線照射一段時間，從而清空原來的資料，供重複使用。

eprom就是當下廣泛使用的只讀儲存器，其麻煩之處在於，紫外線照射清空儲存器的過程，往往需要半個小時才能完成，效率實在不敢讓人恭維。當初基爾代爾編寫cp/m的時候，就深受其苦。

按照唐煥的記憶，eprom的繼任者，電子可擦寫可程式設計只讀儲存器eeprom的技術已經在1978年的英特爾出現了。

eeprom的原理類似eprom，但是擦寫的方式是使用高電場來完成的，因此要比透過透明窗使用紫外線照射方便快速多了。

新技術產品的應用必定意味著不低的成本，但唐煥認為，如果英特爾的eeprom實用的話，列為採購目標還是值得的。

這就是他要在第二次去寶島之前，抽空拜訪英特爾的主要原因。

……

現在的英特爾稱得上是高富帥，唐煥正在看著的這份檔案顯示，就在去年，英特爾成立10週年的時候，其年銷售額便達到了4。006億美元，贏利4430萬美元，員工人數為10900名，首次進入了全球財富500強。

英特爾已經成為了儲存器的代名詞，沒錯，別看它研發了cpu4004、8008、8080，還在去年釋出了16位cpu8086，但其主營業務是dram、sram與rom。70年代，英特爾是市場上這三種產品的領導廠商。

說起英特爾的出身，也可謂是根正苗紅，其創始人是積體電路技術的牛人，以至於僅憑几頁簡單的計劃書，花費5分鐘時間便贏得了矽谷風險投資四大巨頭之一阿瑟·洛克的青睞，籌集到了250萬美元的創業資金。

1955年，“電晶體之父”威廉·肖克利離開貝爾實驗室，來到矽谷，建立了肖克利半導體實驗室，並吸引了許多有才華的年輕科學家加入。

不過很快，肖克利的管理方法和怪異行為引起了員工的不滿。其中，被肖克利稱為“八叛逆”的羅伯特·諾伊斯、戈登·摩爾、朱利亞斯·布蘭克、尤金·克萊爾、金·赫爾尼、傑·拉斯特、謝爾頓·羅伯茨和維克多·格里尼克聯合辭職，並於1957年10月共同創辦了快捷半導體公司。

由於快捷半導體的快速發展，其內部組織管理與產品問題日益失衡。

1968年7月，快捷半導體共同創始人中的兩位，羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾請辭，並於同年創辦英特爾公司，而傑裡·桑德斯在離開快捷半導體後，創立了amd。

兩家公司的關係一度親密無間，但從八十年代中期開始反目成仇，上演了一場處理器市場中你爭我奪的好戲。

汽車到了英特爾位於矽谷聖克拉拉的總部後，唐煥放下英特爾的相關資料，和西蒙尼一起走進了英特爾的辦公區，不經意間看到了英特爾當下的標語口號，“inteldelivers”。

唐煥突然想笑，“intelinside”已經被自己咔嚓一剪子剪了下來，不知道將來的奔騰cpu時代，英特爾會拿什麼口號去忽悠使用者，沒準直接升級到“intel