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顯然，這有些理想化了，何況宮本茂又不是什麼富二代。

在家閒居一年多後，宮本茂的父親託關係把他推薦給了任天堂的老闆山內溥。

為了鄭重起見，宮本茂脫下了披頭士樂隊那樣的奇裝異服，穿起了正式的西裝，蓬亂的頭髮也經過了刻意的梳理。

但1977年的任天堂，正在積極向電子遊戲領域進軍，加上任天堂一直以來都重理輕文，相比於下筆千言的才子，有創造力的機電技術人員才是真正有實用價值的員工。

於是，宮本茂和山內溥初次見面的氣氛略帶尷尬，山內溥更是直言不諱地說道：〃我們這裡需要的是工程師，而不是你這樣的畫家。〃

一週後的第二次見面，氣氛緩和了許多，兩人的交談觸及到了很多實際的東西。

山內溥建議下次見面時，宮本茂提供一些實際的兒童玩具設計構想。

第三次見面時，宮本茂攜帶了很多親手製作的玩具，並且拿著自己的傑作逐一向山內溥講解。

山內溥就此認可了宮本茂的才華，決定正式邀請他加入任天堂。

由於暫時沒有合適的職位，宮本茂被安排到企劃部，直接的領導者是橫井軍平。

當時，橫井軍平是任天堂的靈魂人物，他是任天堂製作電子遊戲的先驅者，更是任天堂進入電子遊戲領域的奠基人。

由於當時任天堂的產品大多與機械相關，橫井軍平給宮本茂安排的工作，主要是諸如街機機臺外部裝飾這樣的零星差事，

不過在有了宮本茂對色彩和圖案的巧妙搭配後，任天堂當時生產的街機機臺倒是非常受歡迎。

從這些經歷當中不難看出，宮本茂進入任天堂的過程並非一帆風順，而且現在他在任天堂的地位屬於邊緣角色，甚至可以說，一事無成。

不過，按照原本歷史軌跡的發展，等過了現在這個時間點，原本表現普通的宮本茂，因為參與遊戲設計，漸漸地展露了頭角。

但在被山內溥於1984年任命為第4研發部領導者之前的這段時間內，宮本茂的成名之路仍然比較曲折。

1980年，美國任天堂社長荒川實因陳舊產品大量滯銷，而急電要求開發最新型街機產品。

當時，任天堂三大開發部門都處於滿負荷運轉狀態，根本抽不出人手增加新專案。

這個階段的日美電子遊戲業界，軟硬體產品的開發並沒有明確的部門劃分，硬體製造團隊往往同時承擔著軟體的設計工作。

於是，橫井軍平提議成立一個專門的軟體開發部門，山內溥對此深表贊同，並把目光聚焦在了全社唯一的閒人——宮本茂身上。

初試身手的宮本茂，開山之作為《大金剛》，於1980年年末在日本率先上市，其結果可謂是一敗塗地，銷售了數千臺後便被打入了冷宮。

對於宮本茂而言，《大金剛》的失敗是一個重大的打擊，包括橫井軍平在內的任天堂全社上下，都對他的能力持懷疑態度。

或許只有山內溥認為宮本茂還有更大的潛力可挖，加之game&watch部門急需人手，便把他直接調到橫井的第一開發部。

但戲劇性的一幕發生了，《大金剛》在次年登陸北美后獲得了極大的成功，累計銷售6萬臺以上，為美國任天堂創造了約1。2億美元的利潤。

不過在認真總結《大金剛》失敗之處後，宮本茂似乎完全找到了製作遊戲的感覺，他成功地設計出了《超級馬里奧》系列、《塞爾達傳說》系列，幾乎所有宮本茂參與開發的遊戲，都獲得了良好的市場反響。

有了可見，開了竅的宮本茂，對任天堂有多麼重要的作用。

……

當安川英昭和宮本茂寒暄的時候，唐煥也在打量著雖然工作了幾年，但神態仍然略顯靦腆的宮本茂，同時心中調整著挖牆角的遊說方案。

在招攬矽谷工程師的時候，真金白銀的刺激和發財成為人上人的美國夢的誘_惑，雙管齊下，基本上無往不利。

但對於宮本茂這種帶著藝術家氣質的年輕人來講，那些簡單粗暴的手段就未必管用了，必須講究一些技巧。

因此，唐煥沒有急於詢問宮本茂是否願意跳槽，而是從見過他的設計作品入手，閒聊起了美術，還隨手畫了幾張卡通。

那麼擅長畫美人圖的唐煥，可謂功力深厚，很快便和宮本茂找到了共同話題。

“還喜歡披頭士的音樂麼？”唐煥隨意地問了一句。

“