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營企業難以獲得呢？為什麼國有企業的職工就應該生老病死有保障，農民和民營企業的職工就該自負其責？為什麼當前的中國企業面臨著各種各樣的不同待遇？這些問題都值得探討。
另外，搞企業管理的人都知道調整好企業內部的待遇很重要。待遇搞不好，骨幹技術人員或管理人員會跳槽，內部會鬧矛盾，甚至發生搞內訌。企業裡那些從事人事工作的管理人員整天就是圍著待遇轉。待遇研究涉及到產品的成本核算企業效益，管理者要在各個因素中進行平衡。
目前，中國企業經營者的待遇問題已經成了國有企業改革的重要問題。有些國有企業搞不好，與廠長經理的待遇很有關係。在大量民營企業冒出來的今天，國企經營者的收入待遇與個體私營經營者的收入水平拉開了越來越大的差距。這導致國企經營者的心理越來越不平衡。
據報到，中國石油化工集團公司總經理李毅中的月薪只有2500元，而這家中國最大的國有企業年銷售收入為3900億元，約合500億美元，在世界上都是排上號的大企業。另據報到，首都鋼鐵集團的董事長羅冰生2000年的收入頭一次突破6萬元，每月平均也不過5000元，連我前邊提到過的三個剛畢業的研究生都比不上。北京市1999年12月開始試行經理年薪制，基本年
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