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，大量合同簽訂下來，首都新德里的三組談判人員被追得沒辦法，頻頻向（印度）總部告急，說什麼再不增派人手，他們就要罷工了，但是總部也派不出人手，各種能派出的人員都已經派出去了，最後也僅僅是向新德里增派了一組談判人員而已，可見仙女的“受歡迎”程度。38年的前五個月裡，仙女一共簽訂了650億元的各類地產收購合同，佔去了該年收購任務的65％，這才使得各組談判人員壓力有所減輕。即使如此，在隨後的七個月裡，各類收購投資也達到了三百多億元，據統計，仙女從銀行貸款一千多億元的用於地產收購。因為工作比較緊張，平時大家也無心計算簽訂了多少合同，投資了多少錢，可是到年底進行工作總結的時候，負責人才猛然發覺，公司已經在印度市場上投資了1350多億元的地產了，僅僅在孟買一地，就達到了440多億元，在加爾各答也達到了400億元以上，加上在新德里的收購，三大地域達到了總額的84％左右，合同拿回了幾千分，仙女已經成為印度的大地主了，當年的印度評論，就稱仙女是“新地主”，而且是“最大的地主”。

38年是仙女地產投資最豐收的一年，整個投資期間，他們一共收購了一千六百億元的地產，僅這一年就達到了一千多億元，平均每天將近三億元，創下了世界地產投資的一項新紀錄。進入39年，仙女駐印度的地產談判人員就大為減少，早期過來的員工陸續回國，人馬也換了一大批，這一方面是這些工作人員太過勞累，按照工作安排，總部調他們回國，另一方面也是因為經過前期的收購，能夠收購的地產大多已經進入了仙女的名下；上半年只不過投資了一百億元，下半年的投資稍微多一些，但也不過幾十億元而已。這些投資，大多是前批收購的延續，主要集中在三大經濟區域，其中在孟買地區投資了80億元，在加爾各答地區投資了60億元，在新德里地區收購了90多億元，合同又增加了不少，但是一分錢也賺不回來！

仙女進行地產收購的同時，對新收購的地產進行了接受、檢查以及登記工作，並同時把收購的地產“出租”出去。7月14日仙女收購了第一家地產，就在雨季來臨的時候，仙女的印度員工被進行了充分利用，整理、登記大量無家可歸的流浪者住上了仙女的“地產”由於已經收購了多家公司，這些公司的生產有的半開工，有的還沒有開工，總之有大量的人員閒置，於是仙女就把他們抽調過來，7月18日，從第一批無家可歸人員開始入住開始，“仙女無家可歸人員救濟處”就排起了長隊，20個辦事點人滿為患，每天都有數千人來領取住房，最多時有七千多個家庭領到住房，使得工作人員忙得不可開交，幾乎沒有休息的時間。僅七月份，仙女就安置了六萬多個家庭居住下來，平均每個辦事處安置了三千多個家庭。整個37年下半年，仙女在孟買地區一共安置了20萬家庭居住下來；而在加爾各答地區，由於投資資金比較少，收購的地產也相對比較少，難以大規模安置無家人員，只好實行了有重點的安置措施，優先對有老人和兒童家庭尤其是嬰幼兒的人家進行安置，充分表達了他們的愛心和人情味。

對於仙女的這個措施，全印度的評論家都給予了極高的評價，印度政府也給予了高度評價，並帶動了一批地產商把手中的房屋低價出租給無家可歸的人家。但是這絲毫不能降低他們破產的壓力，而且更加嚴重，為此，幾乎沒有一家地產商不對仙女恨的直咬牙的，可是又沒有辦法對抗，按照他們的話說，仙女是“既當了婊子，又立了貞節牌坊”，既狠心把他們的地產收購過去，又賺足了名聲，更逼得他們不得不忍痛“割身賣肉”。但是不管外界如何評論，仙女為印度社會的穩定做出了巨大的貢獻，整個經濟危機期間的地產投資，　85％以上被充作了民用住房，合計300多萬家庭被安置下來，對社會的穩定和經濟復興做出了不可磨滅的貢獻，僅孟買一地就安置了近百萬戶家庭。仙女的這個舉措的效果是多方面的，首先，她安置了大批急需住房的家庭；其次，也使得一些無法還清債務的家庭無奈的搬出了公寓，因為銀行逼著要債，又因為社會上“可以”找到房子住，為此仙女隨後採取了一些措施，限制這些人的入住，使得那些並不想放棄住房的人家有了和銀行對抗的能力，也避免了自身的損失。其三，仙女也免交了大量的物業管理費用，如果這些地產閒置，費用還是要繳納，可是如今租出去了，按照合同應該由“房客”來繳納，可是又有誰敢向他們收取物業費用呢，很可能被群毆的！

仙女為印度社會的穩定做出了不可磨滅的貢獻，這直接促使了印度經濟