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現了彼此競爭的尷尬局面，讓總公司協調人員哭笑不得。另一方面，山崎公司雖然被仙女“嚴重剝削”，但是實力並不弱，更得到了“自己”的巨資“扶持”，在中國市場上棋鼓大張，威風八面，讓急於內部整頓的生物科技公司望山崎而興嘆。仙女的流動資金雖然高達四千多億元，要說也不少了，但是平均到四大系身上，連一千億元都分不到；另一方面，西星公司要錢，自然也要從仙女這裡要，這一點仙女無話可說，就是最保守的仙女人也無話可說，因為公司還欠著人家幾千億元呢。仙女的資金已經出現了匱乏的狀況，發放社會救濟資金已經讓總部某些人感到心疼，於是在六月底，仙女的員工進行了大規模的募捐運動，讓人感到欣慰的是，大家的積極性還挺高，短短一個月籌集資金高達200億。即使如此，公司的資金也是嚴重不足了，到了37年7月初，總部僅僅掌有1600多億元，其餘的要麼被花出去了，要麼被注入到旗下公司進行經營活動，這點錢就是仙女最後的賴以保命的錢了！當然，這種情況就是在仙女總部，知道的人也不多，公司有多少賬面資金以及各子公司已經注入了多少資金都是被嚴格保密的！

仙女在玩火，她膽大妄為，但是中國的各公司卻不得不小心翼翼的應對緊張的市場形勢，從36年6月份開始生產起，他們就小心謹慎的提心吊膽的過日子，可以這麼說，國內公司的產品一進入市場，就受到了日本和韓朝公司產品的阻擊。即使在市場非常狹小的情況下，各公司之間也毫不客氣的爭奪不休，市場雖然小，利潤也微不足道，但是強勢的公司吃點稠的，弱企業也想喝點稀的，都儘量的減少公司的實際損失。這時候，日本和韓朝的公司對中國公司的壓力還不是很大，究其原因是市場太小，經不起折騰，估計還有讓中國同行自相殘殺的意思，破壞他們之間的感情。商人以利益為追逐的最高目標，誰都不會例外，即使是標榜自己愛國的仙女也絲毫不放棄“自己的市場”，而她光亮的名頭也使得其市場份額不斷擴大，雖然不管是中國企業還是其他國家的公司，都不樂意看到這種情況，但是大家又都無可奈何，在自然銷量方面，仙女擁有無法比擬的優越性，因為沒有一家公司有她這樣的聲勢，誰能連續的投入數百億元進行社會救濟呢，民眾怎能不清睬這關心民眾疾苦的公司呢，據說當時有句口號叫做“買仙女貨，就是救濟失業工人”，可見仙女有多強勢！所以，這時候不管對外國公司還是對國內同行，仙女都保有市場競爭優勢，但是這也不過是維持了幾個月而已，而且是在市場消費量比較小的幾個月裡。據仙女的內部資料顯示，在37年3月份時，全系統的貨物積壓率不超過20％，雖然沒有開足馬力生產，但是能夠達到如此的效果，幾個月利潤就達到了數百億元，也是非常吸引人的，但是好景也到此為止，從該月下旬開始，她就不得不面對漸趨激烈的市場競爭了，戰友的市場份額逐步下滑，當然，相對應的則是整個國內企業所佔的市場份額的更嚴重下滑。

從中國向兩國無限制的開放市場以來，兩國的產品就開始大量湧入，但是由於市場太小，在政府的嚴格監督下，也沒有誰敢故意違反遊戲規則，一些公司也有力無處使，因為社會的需求量太小，他們的協作以及服務支援作用顯示不出來，再加上他們也覺得沒有必要浪費精力和金錢。誰都不是來燒錢的，資金都有限，更重要的市場就那麼大，所以仙女以及其他中國公司才能保持了最初的市場優勢，可是市場很快就向兩國產品傾斜，市場形勢急劇變化。據統計資料顯示，中國國內產品的市場佔有率從2月份的70％，下降到了3月份的60％，四月份進一步下降為45％，這還不夠，5月份時繼續下降為40％，而6月份的市場佔有率更是不到40％，僅僅四個月時間，就下降了30個百分點。而實際情況要比這些統計數字嚴重的多，因為市場的消費量在這期間上升了25％，也就是說，如果2月份使社會需求100個產品，中國公司提供了其中的70個，兩個對手提供了剩下的30個，而到了6月份，社會需要125個產品，中國公司僅僅提供了其中的48個，還不到幾個月前的出貨量！鮮明的數字對比，引起了人們的擔憂，僅僅經歷了一年時間，兩個對手就在中國市場上佔去了60％的市場份額，這還了得！而各家公司更加叫苦連天，原以為市場逐步好轉，紛紛增加了生產，沒想到根本賣不出去，積壓率達到了60％以上，生產不得不緊急壓縮，連仙女的產品積壓率都達到了45％以上，這可是他們從來沒有經歷過的事情！業已增加產量的公司不得不緊急修改生產計劃，北京、上海和廣州等各大城市都出現了嚴