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了大批人員，對手們還是不敢放鬆，“至少還有一半的談判小組在折磨著同行們的神經”。到了11月初，至少還有40％左右的談判在繼續進行，據說不少公司已經表達了初步的意圖，過了6日之後，這些談判明顯加快，大批的談判人員開始返回原單位，大批的談判人員被重新編組，更多的談判隊伍增強了實力。據統計，到了11日時，還有45家公司正在與仙女作進一步的談判，其中有7家已經在討論合作的具體細節。根據個別公司的內部人員透露，公司“很有可能達成協議”果然，11月24日，也就是派遣談判代表的40天之後，仙女總部再次宣佈了“北美市場合作公告”。

總共有38家公司與仙女簽訂了合作協議，包括4家歐洲公司和3家日本公司，剩下的31家公司總部全部在北美，其中6家在加拿大，5家在墨西哥，其餘的都是美國公司。這些合作伙伴有些是從來沒有涉足過這些行業的局外公司，也有一些專業公司，甚至還有一些實力強勁的國際公司；有僅僅簽訂一種產品銷售合同的，也有簽訂兩種以上產品銷售合同的，簽訂全部產品的銷售合同公司佔了大部分。而作為交換，仙女向這些公司提供了部分技術和市場，據統計，她一共向14家公司簽訂過支援其進入中國市場或者印度市場的書面協議，其中涉嫌違約的就多達10家以上，雖然責任好像也“並不在仙女身上”。“38份協議”，這在全球引起了強烈的反響，雖然相對於龐大的談判陣容，僅僅只有10％多一點，似乎給人一種雷聲大，雨點兒小的感覺，但即使如此，也“夠多了”，要知道，仙女可是足足派出了360個談判小組的，38家公司，絕對不是一個小數字，相比於她先前的“地無一分，梁無一根”的狀況，不知道好了多少倍，而且這些合作伙伴無不是在市場有重要影響力的大公司，“即使只有一半的公司出一半的力”，也足以讓仙女受益匪淺！幾乎是輕易而舉的，仙女已經成為北美市場的一股強勁的勢力。

面對仙女的後聲奪人，最緊張的是日本同行，仙女或許沒有基礎，但是其“唬人”的光頭足以讓她搶佔大批的市場，而這些市場肯定會有他們辛苦爭下來的一部分；仙女的到來，肯定會增加他們的市場競爭壓力，至少在北美市場上增加了一個不遜於他們的產品，但是他們也只能無奈的接受這個現實，從此以後，他們的市場銷售戰略中不得不加上對仙女的競爭！同樣的，北美的一些大公司也不好受，原本就受到日本同行的擠壓，而今又受到中國公司的衝擊，市場份額必將進一步縮小，其痛苦不足為外人道也！仙女的進入北美，使得錯亂的北美市場更加複雜，各大公司紛紛把主要精力投放到北美市場上，全球幾乎所有的大公司開始混戰，尤以日本、北美和歐洲的公司最為活躍，這使得北美市場立刻成為經濟危機後最活躍的市場。這些大公司互有攻守，要麼聯合起來，要麼單獨廝殺，而目的，就是賺取北美的每一分利潤。自然的，仙女也投入了重要精力，至少擴大了生產，大規模的增加了貨物出口量，她的產品主要是在國內進行生產，再運到美國銷售，就在一系列協議簽訂之後，即12月初，提前發出的第一批產品已經運抵美國西海岸，從此之後，每月都有大量的資金匯回國內，幾乎每天都有大批的各類產品透過輪船或者飛機運往北美，在合作伙伴的協作下在各地銷售。為此，她還首次在北美設立了幾個像模像樣的辦事處，人員配備的也很充分，各種各樣的專業人員都有，他們負責公司產品的銷售與協調，也負責一些技術支援，而為了管理，這些工作人員全部隸屬於總部管理，雖然是從各個子公司借調過來的。

根據初步的統計，仙女在北美市場上獲得了巨大的成功，當年的銷售量就比歷史上任何季度的都要高，當然利潤也很不錯。北美市場也非常歡迎仙女的產品，大量的貨物被吸納進去，幾乎所有的合作伙伴都收穫頗豐，讓許多從來沒有從事過這些行業的公司也嚐到了甜頭，利潤太豐收了，促使他們不斷的催促仙女加大發貨量！根據子公司上傳的數字顯示，41年1月份的發貨量是上個月的兩倍，2月份變成了三倍，到了3月份，已經增加到4倍，即使到了4月份，發貨量還在加大，到了6月份時，的發貨量已經達到了6個月前的6倍，這使得國內工廠的開工率大大提高，不少公司的生產力已經達不到要求，不得不擴大生產規模，或者從其他公司抽調產品，不僅降低了庫存水平，甚至不得不考慮放棄一些國內市場，讓利給國內同行，只是這些建議沒有被透過而已。據統計，整個41年全年，是其歷史最高年份銷售量的15倍，各類產品，尤其是老三大系產品，在北