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RT一定認真領會，並貫徹

到工作中去，因為它將我們將來的專案管理帶來如此巨大的變化，效率會大幅度提升，莊主

在此時提出來真的是與時俱進。”莊主微微點一下頭：“還有其他意見嗎？”見眾人無語便

去問八戒：“你有什麼要補充的沒有？”八戒搖搖頭。莊主又道：“接下來我們研究一下村

口那個養豬場改造的事情。豬女婿，你先說說你的看法吧。”八戒道：“為啥又是我？”莊

主道：“你坐在我身邊當然你先來，這是會議的習慣。”接下來眾人就村口養豬場改造、村

辦小學的教師聘請問題、李二他媳婦改嫁等重大事件進行了討論，等到大家覺得累時已經晚

上時分。�

莊主站起身來道：“我總結一下，我們今天做出了幾項重大決策，可見我們的效率之高。”

說完向唐僧等人高傲的看了一眼，便宣佈各自散去。晚飯間莊主問唐僧道：“你覺得我們的

會議組織的如何？我一直以我們的會議高效而自豪！”唐僧放下剛夾起的紅燒肉道：“你們

的會議著實高效，只差就美國總統競選之事進行表決了，就好比這滿桌的酒菜，雖然豐盛但

雜則無味呀。”莊主慍色道：“此話怎講？”�

唐僧道：“首先，會議要在需要時才召開，不能隨意而為。剛開始的時候我們也經常開會，

可是過了一段時間以後，我們發現很多事情不用開會也可以解決。會開多了反而培養出象豬

這樣喜歡睡覺的同志，所以不到萬不得已不要開會，除非你需要有重要的資訊需要採集或者

釋出，除非你要制訂相關的政策，除非你要解決重大問題，否則不要開會。從一個生意人的

角度來說，會議要消耗掉很大的成本，得不償失。�

其次，會議不是什麼人都要參加，不同的會議召集不同的人，可能你覺得既然開了不如盡最大範圍的參加，那註定不是一個有效的會議，與我無關的會議我自然沒興趣，沒興趣我自然就睡覺或走神，而這樣會嚴重形象會議的質量。所以讓合適的人參加合適的會議。�

第三，不是把所有人召集到一起就叫開會，會議也需要被管理。比如會議要有詳細的流程，會議前要把會議討論的方向通知大家，而不是莊主您大手一揮就開會。而且會議進行當中要有詳細的議程，討論完一個主題馬上進�