第21部分(第2/4 頁)

個平局。現在里根會說自己已經準備好了嗎？我深表懷疑。不，他還要求舉行第三輪比賽，到現在我還不知道他那一晚上到底做了些什麼準備，這一次他將自己的論點控制得得心應手，而且還做了滑稽的反駁。與斯托克曼一樣強大的里根，將斯托克曼駁倒。他現在清楚了該如何調整並提高自己。

斯托克曼的表現勝過了安德森本人，真正辯論時里根輕鬆地戰勝了安德森。至於斯托克曼，他已贏得了里根的賞識：大衛朝預算辦公室主任的位置又前進了一大步。

不久，里根又投入到與卡特的一對一辯論中，這次辯論確立了他的獲勝地位。斯托克曼又回來在熱身訓練中作陪練，里根在與他的對峙中沒遇到什麼困難，很明顯里根在最後的競爭中表現出色，再一次使那些低估他的能力的新聞媒體（就像我開始時那樣）失望。里根用清晰的論點和充分的論據就卡特的工作問題與之辯論，里根在任期內很好地運用了這種技能。里根妙語連珠，辯論氣氛輕鬆，使卡特放鬆了警惕，觀眾不時發出笑聲。作為訓練有素的演講家，他知道怎樣扭轉局面而贏得勝利，當卡特發起進攻時，里根及時反擊，給人印象深刻。“瞧你，老一套又來了。”里根說著，將卡特擱在那了。他的許多妙語都不在準備的範圍之內，我猜這是里根自己想出來的。

觀察家們給了我太多的信任，讓我寫里根的一次重要講演的主要概況。在與卡特的論辯中，貝克要迪克·沃斯林和我為里根寫個講稿，以便他在最後的陳述中能用得上。沃斯林是競選中的重要謀略家，他告訴我，過去幾年里根總是用反問這種修辭手段，這已成為他打動觀眾的有力武器。有一篇講演稿裡，里根是這麼用的：“請捫心自問，”里根在他的演講結束語中說：“今天你的經濟狀況比四年前好嗎？”這句話很有力度，因為它抓住了反對卡特的競選精髓：數百萬的美國人認為國家實際上在走下坡路，他們需要改變。有人認為里根的反問確立了他的勝利地位。

上面的小插曲顯示出這個團隊如何魔法般地在政治以及其他領域共同奮戰。里根透過長期的實踐證明了反問所具有的魔力；沃斯林透過仔細觀察里根，然後明智地告訴我們應該朝哪裡進發；我也知道如何將思想提取出來，歸納到一個問題中去以描述大多數美國人正在面臨的現實。我們每個人，里根、沃斯林和我，從對方的才能中獲益匪淺。每個人都飽嘗了政治的樂趣。

一週後，里根大獲全勝，在三向辯論中贏得５０．７５％的支援率而且贏得了４４個州的支援，里根橫掃大洋兩岸、中西部地區和幾乎整個陽光地帶。卡特只在喬治亞、馬里蘭、西弗吉尼亞、羅德艾蘭、明尼蘇達、夏威夷和哥倫比亞特區獲得了支援。他是自胡佛後第一位被取代的在職總統。

里根在那次競選運動中表現出來的政治頭腦在他的任期中以另一種方式得以體現，他沒像尼克松１９７２年那樣與自己的政黨關係冷淡，也沒像克林頓１９９６年“三角戰略”那樣脫離政黨。相反，他和其他共和黨人是合作伙伴，不但參加他們的競選活動，而且盡力幫他們取勝，他的主旋律和他們中的許多人相同。結果他擴充了自己的隊伍，使之超過了過去３５年中的任何一位獲勝的總統候選人。共和黨人在參議院中的１２個席位，獲得自１９５４年以來第一次的控制權。另外在眾議院中擁有３３個席位，當然這還不足以在眾議院中取得控制權，但也足夠形成一個工作聯盟。在當代總統中，只有林登·約翰遜在１９６４年和富蘭克林·羅斯福在１９３２年擁有兩院的控制權。

再者，里根在自己選區的眾議院議員中的得分超過了對手，這在接下來的幾個月中起到了巨大的討價還價的槓桿作用。每一位新上任的共和黨議員都欠里根一筆債，這是作為總統的他應該向他們去討的。其他許多議員，尤其是南方的民主黨議員，知道里根在他們的選區比他們自己更受歡迎，這種愛戴轉變成對他以後議程的支援票。

與他的管理能力同等重要的是他在辯論很久以前作出的競選決定。提名後不久，他委託最好的顧問之一馬丁·安德森為他起草第一任期的經濟議事日程，馬丁和那時正在紐約經營自己的經濟諮詢公司的艾倫·格林斯潘以及其他人一同起草了一份講演稿，１９８０年９月里根在匹茲堡發表了這篇講演，它指明瞭里根第一任期四年的方針：削減個人所得稅的３０％，減少社交開支，增強國防預算，減少政府調節，實現平衡預算。

他一成為總統，就計劃進行了一些調整，加大減稅幅度，增加國防開支，他的大多數經濟計劃實施得很成功。很遺憾，只有一