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船充當商船隊了。

非洲軍團的結局是災難性的。1942 年10 月15 日（“輕盈”計劃發動進攻的前四天）的一份“超級機密”透露，隆美爾的坦克只剩下一個星期的汽油供應了。這份情報還透露，麵包的供應按照當時每天每人一磅的配給量計算只夠吃三個星期；而且輪船和零件極其缺乏，隆美爾的三分之一的車輛都在車間修理長達二個星期。第八軍的戰鬥實力以十九萬五千人計算，而隆美爾只能召集起來五萬德國人和五萬四千義大利人，減員情況嚴重。此外，病員率很高；最後，各種彈藥只夠九天激烈戰鬥之用。

英國人在一個月前就得到情報，更加有力地證實了非洲軍團的絕境以及圍繞著“輕盈”計劃的詐欺行動的成功。那時，隆美爾決定離開阿拉曼前線回到德國親自同元首爭辯軍需供應情況並且進行必要的醫療。他作出這一決定，是憑著西線德軍情報分析科的預測。這個科的情報蒐集和鑑定科的頭目派了一名軍官到隆美爾的司令部，向他保證各方面的情報表明第八軍在幾個星期內無力進行大規模進攻。有了這一保證隆美爾才離開了司令官的崗位，這是大規模進攻前的第二次離開。但是，這個情報處告訴他的情況是不正確的，而且以後還發生過類似情況。這個組織的所作所為對希特勒和他的將軍們指揮戰爭的成敗是至關重要的，後來受到了秘密警察的十分嚴格的審查，有些官員以叛國罪被判了絞刑。但此時此刻，這個組織提供錯誤情報的原因並非叛國，而是A　部隊和倫敦監督處欺騙戰的結果。

“火炬”計劃至少一開始就打上了另外一個計劃即“威懾”計劃的標記。

“威懾”計劃是英國攻佔達喀爾港口的一次遭厄運的遠征。但奇怪的是，那一行動計劃，加上一系列的保護“輕盈”計劃和“火炬”計劃的許多掩護和欺敵計劃把西線德軍情報分析科完全弄糊塗了。他們的報告說，無論是英國還是美國在人力或戰爭物資方面都不能進行這次遠征。蒙哥馬利要是沒有大量的增援部隊，也不能發動攻擊。這些增援部隊還沒有到達。此外，丘吉爾似乎更關心印度會發生叛亂和德國對英國在波斯和伊拉克的油井的威脅，而不大關心在北非重新反攻。而且有跡象表明，最近幾個星期內大批英軍透過約旦向東移動。當時謠傳，盟國可能有足夠強大的力量越過大西洋和比斯開灣拿下只有少數法國殖民軍佔領的達喀爾。據報道（該報告是準確的），美國花了四千萬法郎在塞內加爾搞顛覆和宣傳活動，這比在非洲其他地方花的錢多得多。去塞內加爾的特工人員比去其他地方的要多，而且美國和塞內加爾之間的無線電通訊以令人懷疑的速度增加著。難道以前英國沒有企圖拿下達喀爾嗎？甚至德國海軍也曾一度計劃拿下這個港口。至於北非其他港口的秘密活動，在西線德軍情報分析科看來那只是欺騙行動，而塞內加爾的頻繁活動不是欺騙。而克拉莫爾岡身上的檔案很可能是故意放置的。此外，沒有跡象表明阿拉曼前線有任何進行反攻的準備。西線德軍情報分析科深信在11月或12 月以前，英國大概只能在西沙漠地帶進行進攻性的防禦，而以後，冬天的雨水可能使戰鬥行動拖延到春天。

這就是西線德軍情報分析科向隆美爾傳達的情報鑑定。這位陸軍元帥也反覆地考慮了這些問題。他感到很不安。他的本能告訴他，某種事情正在發生，但他不能肯定到底要發生什麼事。這樣，他就犯一個大錯誤，也就是一個致命的錯誤。他把裝甲部隊分散了。這個裝甲部隊共有四個師和五百輛坦克。他把第十五裝甲師和利多里亞裝甲師保留在北段的阿拉曼車站的對面，把第二十一裝甲師和艾裡特裝甲師派往南段，面對假威脅的中樞。德國的第九十輕步兵師和意軍的裡雅斯特師配置在北段的後方。然後，他把指揮權交給了喬治·施圖姆將軍。他是個資深的裝甲部隊的將軍，但優柔寡斷。隆美爾本人健康狀況很壞，上下車都得由人攙扶，他感到非常痛苦，夜不能眠。

即使是這樣，如果他懷疑英國要馬上進攻的話，他肯定也不會離開阿拉曼。

但他並沒有任何懷疑。9　月23 日，即“輕盈”計劃進攻前整整一個月，他以“沉重的心情”離開了非洲。

西方的天空出現一片金光，然後整個沙漠披上了深紫色的服裝，1942 年10月23 日夜幕降臨了。阿拉曼前線鴉雀無聲。那裡的傍晚一直是那樣寂靜，只有不時傳來幾聲野狗的狂吠或發射照明彈的聲音。設在特勒埃莎以西峽谷裡的德軍司令部裡沒有一點跡象表明，英國當晚就要攻擊。施圖姆將軍正同他的參謀們一起圍在一個擱板桌上吃飯。