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為了獲利，商人的智慧是無窮盡的，還有一種比捆綁套餐更高階的偷票房手段正在流行，那就是影院採取記賬、報賬雙系統。

影院的報賬系統與票房監控系統聯網，影院和片方獲知的電影票房都是從這套系統中來，而另一套票房系統則是影院私自設定的記賬系統，同樣可以出機打影票，但票房卻被影院自己私吞了。

眾所周知，偷票房的不只是影院，很多時候片方同樣會加入到其中，資本天生逐利，加上對岸不是很完善的監管措施，各種各樣為了利益而出現的票房手段可謂層出不窮。

比如最典型的挪票房。（未完待續。）

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第八百八十二章　電影分級

偷票房的主動方都是院線，那會不會存在片方和發行方與院線合謀，偷挪競爭影片票房的情況呢？

這種挪票房的情況也不少見，如今太平洋對岸市場的主流分賬比例是院線拿百分之五十七，片方與院線合謀偷挪票房，關鍵便是在這分賬比例上。

假設現在有兩部電影同時上映：a電影和b電影，a　是好萊塢進口大片，b是國產大型青春偶像勵志愛情片。

b　電影的片方自知，論對觀眾的吸引力，自己遠比不上　a　電影，便與院線私下商議：你把　a　電影的票房挪一部分到我們的票房上，我給你返點。透過返點等手段，片方主動降低自己的分賬比例，從而鼓動院線幫其偷挪票房。

院線也是追求利潤的商業公司，同樣是賣出　1　億元的電影票，把其中的一部分挪給自己分賬比例更高的電影，自然能賺得更多。

而與院線合謀偷挪票房的　b　電影呢，雖然分賬比例低了，自己可能賺了也可能不賺，但至少票房是高了啊！票房高了，可以影響後續觀眾的觀影選擇，也更受資本青睞，這好處，可謂一言難盡啊……

像《黑暗騎士崛起》以及之前的一些好萊塢影片被偷票房，以杜克猜測，遭遇的可能就是這種情況。

當然，在對岸的電影市場上，除了這一種主動謀求利益為出發點的挪票房，還有一種無奈之舉的挪票房行為，那就是對於一些主旋律影片，各影院都有放映指標，但是沒人買票看怎麼辦？某些部門臉面上也不好看不是嗎？從其他的賣座電影偷偷挪一點過去唄。

這種情況下，被偷挪票房的片方即使發現。也只有敢怒不敢言。

如果說偷票房是院線與片方爭利，那麼不同電影片方之間自然也存在競爭關係。

電影比不過人家？沒關係，如同所有的商業圈一樣，電影產業中自然也有各種檯面下的激烈競爭手段。

返點是打壓競爭對手最常用的手段。

主流觀眾的觀影選擇很容易受院線排片的影響，如果片方與院線商定，只要你提高我的排片量。我就給你返點，這樣你就能獲得更高的分賬。

比如某個叫什麼時代的電影放映時，影片上映首周，片方花錢在眾多影院大量買票包場；影院排片達到百分之四十給影院一個點的返利，百分之四十五則給影院兩個點的返利……

至於買票房，也是為了獲得高排片量和好排片位。

還是前面的例子：a電影和b電影同期上映，那麼他們都想爭奪週末下午這樣的黃金場位，院線把這個片次排給哪個電影，那片方就能佔得先機。

於是　b　電影就與影院商量。這幾場我都包了，我買所有座位一半的票。對於影院來說，片方自己掏錢包場，可以保證自己的上座率，最終自己的獲益更大。對於包場的　b　電影來說，雖然花了錢，但是自己獲得前期的高票房和高關注度，在後續的票房競爭中佔據先手。

這邊的電影市場與北美不同。北美的製片發行和院線都是被強行分離的，而這邊很多集團公司旗下既有製片公司和發行公司。還有院線公司，這樣也給了一些人和影片更多的操作空間。

比如杜克前世的那部票房總冠軍，為了拿到這個總冠軍的位置，幾乎把所有手段都用上了，後面更是**裸的借福利放映的名義，自己為自己的電影票房買單。

這些福利場次都由片方打著尊老愛幼之類的旗號。自己買票放映，如果只是這樣也就算了，為了在自家院線有限放映時間內製造更多的票房數字，他們竟然在同一個影廳裡，每隔十分鐘就來這樣一場福利電影……

以那部電影的時長。放映一場的時間，可以製造多少票房出來？

其實在院線從業者的眼裡，那部影片的