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梁三平笑呵呵的點了點頭，大家現在都富裕起來了。而安天民模式帶給他們的好處，他們也是看到的。所以有新模式嘗試，他們第一個想到的就是安天民。

和安天民不一樣的是，他們沒有完整的技術產業鏈。同時也沒有銷售網路，和檢測手段。更沒有辦法取得市場，這些只能是依靠安天民來做。

當然。安天民也不是白拿他們的好處。在初始資金投入方面，基本都是安天民在做。技術投入。也是安天民。農戶們只需投入勞動力，和土地就能夠獲得收益。

甚至他們都不必承擔銷售的風險，這份風險已經由安天民公司完全一肩扛了下來。由於每個月都給農戶派發工資，所以哪怕是銷售方面出現了問題。

農戶也不會受到任何的損失。農戶們也不是傻子，他們也知道這個關鍵問題所在。一旦他們選擇脫離安天民公司，那麼面臨的將是盈虧自負的境地。

到時候他們的風險會增加許多。但收益不見得會多多少。畢竟安天民公司給予他們的，是50％的純利潤，算是他們本身的每月工資利潤事實上是他們佔據了大頭。

如果一旦跳出來，這些福利可就沒有了。風險反而會增加許多，是以在考慮再三之後沒有人選擇跳出來自己做。且。他們也沒有辦法像安天民那樣直接聯絡到兩院的技術協助。

農業這門生意，是很吃技術的生意。想要做好那麼技術的支援，則是必不可少的。梁三平在這點上比任何人都清楚，所以他很早的便和兩院進行了合作溝通。

藉助於兩院的技術，他獲得了初步的發展。也就是瓊島的反季節蔬菜種植，而現在他開始藉助兩院的技術實現包括鳳梨種植、南藥種植和稻田鱉類養殖產業。

有了這些技術的支援，梁三平才有底氣去外面推銷瓊島的產品。有好產品，你才能夠做好推銷。否則的話，你推銷做的再好也不過是曇花一現。

產品不好一旦人家反應，那麼對你個人的信譽、對企業品牌的信譽那將會是一個無比致命的打擊。曾經無比著名的x鹿就倒在了這條路上。

甚至當時造成的影響，是全行業性的。數年之內國內行業都被壓得喘不過氣來，哪怕他們做的再好也難以贏回消費者的信心。有條件的家庭，都儘量選擇了外購奶粉。

數年的行業寒冬，這就是信譽缺失給一個品牌乃至整個行業帶來的打擊。有著這樣的前車之鑑，梁三平沒有選擇只能是不斷的加強監督體系。

他不想重蹈覆轍，更不想因為某些老鼠屎把蒸鍋湯都壞掉了。事實上，梁三平也在籌劃著拓展自己的檢驗機構，甚至將這個機構獨立出去不受官方所管轄。

而在這點上，梁三平決定效法香江及美國建立一個完整的、全套的、獨立的食品安全監督機構。這個機構將不會對任何人負責，完全是自主經營。

而安天民公司將會聘請這個機構的人員進駐安天民的生產地，和食品檢測中心進行全面的食品安全監控。一旦發現問題，直接便提交公佈不予任何的求情和商量的餘地。

唯有這樣，才能夠保住安天民的牌子。同樣，也唯有如此才能夠對得起“安天民”這塊牌子。否則的話，梁三平所有的努力都變得不值一提。

香江的食品安全署在目前來說，其監管方式比之內地還是要先進了許多。也嚴苛了許多。但這也並非是萬無一失的，一旦和利益牽扯上了那麼一切都不好說了。

比如香江，後世大家都認為這裡的食品安全是沒有問題的。可惜的是，事實並非如此。後世就曾出現過一宗極為轟動的案件——個人食品安全投訴二百七十四宗。

做出這件事情的人，叫tac。這件事情的起因，是tac的三歲幼女食用香江某超市出售的食物後，持續高燒，送醫院急救，方知是感染腸胃炎。後經化驗，該食物內含有數十條蟲。

此後，tac先生又發現多間超市出售發黴、變質和過期食物。對香江執法部門漠視投訴，翫忽職守的行徑，tac先生極為憤慨，先後向主管當局、立法會議員發出數百封郵件，痛訴不安全食物之嚴重危害，跪求當局從善如流，重典治亂。

然而，tac的訴求，猶如石沉大海。為防悲劇重演，tac先生決定揭穿重重黑幕。透過對全香江數百間大型超市的暗訪取證，tac先生耗資逾萬元購買了數百種不同品種的過期食物作為證物交予當局。

同時現場拍攝了數以千計的照片和影片，向當局提供了數十萬字的食物投訴供詞……

tac先生調查發現，位於