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義，不能讓少數人藉著〖中〗央特大型企業對〖中〗國市場的實施壟斷，或者是近乎壟斷的市場地位魚肉百姓，禍害百姓，所以，我們在改革中應該從根本上杜絕國家托拉斯主義的出現可能。”“說的很好！”

容副〖總〗理當即贊同。

對於〖中〗國的國營企業改革，楊少宗確實是經驗最為豐富的人，這裡面可能遇到的各種問題，他實際上都遇到過。

在這個晚上，他和容副〖總〗理、陳廣明、郭傳為一起討論國營企業改革的各種問題，對於他提出的那些設想和改革方案，容副〖總〗理、陳廣明和郭傳為都是非常贊同。

這樣更為深入的接觸更加堅定了容副〖總〗理將楊少宗調入〖中〗央工作的決心，可在容副〖總〗理三人離開後，這個深夜裡，楊少宗卻沉默無聲的陷入了一種反思。

他在思索，旗山的發展中到底是哪個環境出錯了。

實際上是並沒有一個明顯的錯誤，關鍵也恰恰就在這裡，相比京西、南街等公社xing質的集體，旗山在發展過程中非常側重從外部吸收人才，並將這一點視作旗山發展和成長的根基。

相比京西、南街，旗山也更為開放，歡迎全國優秀人才的加入。

這兩個基礎決定了旗山固然發展的會更快，但受外部大環境的影響也更深，事實證明，一個小的社會群體不可能脫離大社會環境獨立建設另一種政治構架和社會模式，除非這個小的社會群體是相對比較封閉的。

旗山當然不封閉，甚至是〖中〗國在思想改革中最為開放的地區之一。

楊少宗不是想要承認自己失敗了，但他必須面對這個現實一集體財富的增加和教育水平的提升並不是誕生社會主義的搖籃，想要讓旗山這樣地區實現社會主義，那就必須要有另一個必要條件整個大社會環境的思潮和風氣。

當整個〖中〗國都沉醉在發家致富的理想中，走在改革最前沿的旗山不可能脫身而出。

如果旗山人都還是過去那樣的農民，或許可以在旗山維持一個特殊的局面，也就是楊少宗最初設想的局面，可惜不是，旗山在過去的五年中不斷從國內吸收最優秀的人才加盟，他們的一個共同特點就是追求個人價值的體現。

這使得旗山人民公社在1992年就遇到了京西村、南街村之類地區在21世紀才可能遇到的難題一人的〖自〗由化和個體價值的追求。

毫無疑問，雖然不是楊少宗最初設想的情況，但從“人”的樸素主義考慮，現在出現的問題不是旗山出了大問題，而是旗山在進步。

這樣的認識讓楊少宗意識到一旗山不能倒退，不能為了所謂的平均富裕就去強制旗山倒車，旗山只能繼續更加開放多元的發展下去。

旗山人民公社是一面紅旗，它也不能垮，而是要在新時代中尋找新的價值和定義，它不能倒退，只能進一步的開放下去。

脫離了土地的旗山人民公社還是公社嗎？

當然是，但你要給它一個新的定義，這種定義是超脫於城市、農村、土地、籍貫等等因素。

旗山人民公社的路究竟在哪裡，楊少宗隱約可以mo索到，但他並不確定自己是否有機會完成這個變革。

第一百五十七章　1993年的悲喜劇

。 正文＇第一百五十七章1993年的悲喜劇——

想到自己即將離開旗山和中旗公司，楊少宗心中有著很多的不捨和擔心，可他知道自己必須放下這一切繼續向前走。

旗山人民公社需要自己去解決一些問題，中旗公司也同樣如此。

在91年一92年的大擴張中，中旗公司表面上擴張的非常迅猛，但這種擴張實際上是非常狡詐的，中旗公司在兼併國有企業的過程中幾乎只選擇資產非常優良的國有骨幹企業，對於這些表面上虧損企業，中旗公司只是簡單的清除了他們的債務，切割掉一部分包袱資產和人員，為他們掙脫國有機制的僵化束縛，提高企業管理層的收入和jī勵分配，引入責任管理體系，對企業管理層進行系統的培訓。

事實上，中旗公司對這些收購企業的改革只是處於一個很低的層面，並沒有深入進去。

以寧州水泥總廠為例，它的資產總額是三千萬左右，負債174o萬，

91年的虧損是483萬，職工總數4722人，三產職工佔33，中旗公司以不足一千萬的價位兼併，將其所有的債務切割，由中旗公司寧州分公司統一承擔，隨即對管理人員和職工進行為期三個月的培訓整頓