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換個地方重新搞，弄一個小一點的，或者換一個輕鬆一些的專案做做等等，總之，如果發展的好的話，他們是不會賣掉的，當然了，這對於周飛來說無所謂，他要的就是方便，有了這些現成的廠，工人也都是現成的，老方便了，目前還沒有開工，工人的工資也是照常發，當然了，要比平時稍微低一點，按照平均值發的，總體上來看，這已經是多發了，正好也給那些拼命多勞多得的員工休息一下，另外，專門撥款一個億作為員工補助，就是員工們可能會有急事要用錢，主要針對的是治病這方面，福利再好一些的方面，就要往後延長一些再說了，因為才剛剛開始做這個，不能一口氣吃完不是嗎？

說道這個，周飛又有點無語了，百草丹這種東西雖然能夠治病，但，推廣起來難度太大了，因為需要他一個人煉製，他一個人煉製，再怎麼煉製也抵不上這麼多病人的，而起病人的數量少還每天都在增加的，也沒有那麼多的材料供給他煉製，煉製這麼多要累死了，總之，現在不能大規模發展，看病的還是去醫院，他這邊，還要想一下，當然，也要及時規劃了，周飛就覺得，他這種能力不好好使用就是一種責任沒有達成。這是一種宗師氣度的責任感。畢竟周飛也是太乙中醫宗師。悲天憫人，厚德載物。

另外，員工的伙食，還有規章制度上面，周飛都是改一下，伙食方面，肯定是非常好的，這點周飛真的無所謂的。花錢真的不在乎，要知道，這些錢，他都有著絕對的信心能夠大把的賺回來，再說錢麼，就和浮雲一樣在周飛眼裡，周飛相反的，對於這些養成一般的開公司感覺非常有意思，就像是打遊戲一樣。

這是一種養成的快感，首先。你的公司要有凝聚力，你的員工怎麼才能有凝聚力呢？就是對這個集體有歸屬感。認同感！

歸屬感、認同感，不是說你工資發的多就一定有歸屬感和認同感了，這個不好說的，有的工資高的也不一定，你一定要在方方面面的讓員工們有這個歸屬感，認同你這個集體，將這個集體當做是一個大家庭，願意在這裡面工作，願意將這個當做是生活的一部分，切切實實的感受到了集體的好處，這樣子，就有歸屬感和認同感了。

小到家庭、班級、幾人組合、中到公司、團體、大到國家！這些都是集體，我們對於這個集體的歸屬感、認同感越強，咱們這個集體的力量就越強大，凝聚力越強大，萬眾一心，可以爆發出超乎想象裡的力量。

以往那，周飛經過調查瞭解了一下，這些服裝製造廠的員工活的太緊張了，非常的疲憊，首先就說吃飯方面吧，有的廠都沒有食堂，或者那種食堂很小，飯菜也不行，有的還不免費提供，基本上就是隨便對付一下，而且吃飯時間很緊，也沒有休息時間，午睡時間都沒有，並且，因為多勞多得，許多工人都不願意休息的，就是想多賺一些，你讓他們休息他們都不願意呢，因為多勞多得的緣故，你讓他們休息，這樣子，他們不但不會感激你，反而會恨你！

因為你休息了，拿的錢就少了，還強制讓他們休息，他們會認為這是在浪費他們的時間和錢，這種制度，簡直就是害死人，一點凝聚力都不會有的，大家都恨你，你有屁個凝聚力，滾j吧蛋吃屎去吧。

周飛就簡單粗暴的解決的這些問題，首先，錢不能少了，不是說多發，而是不工作的時候暫時發一個較高的平均數，先穩住了，這點大家都是滿意的，因為休息還能拿到這麼多錢，平時累死累活也就比這個多一點而已，很多人都達不到這個數的，自然，首先不開工的時候就穩定下來了，這是許多人都辦不到的，因為大多數企業家，認為這麼做是浪費錢，他們把那個錢呢，都揣在了自己的兜裡面，可以花費幾百萬買一塊玉，也不願意給員工們發他們應該的工資，甚至拖欠工資，玩文字遊戲，剋扣員工的工資，那種壓榨性質的規章制度，都是非常噁心的，首先，周飛的這一舉動，就贏了大部分人的好感。

然後就是規章制度了，原先，上班的時候，上個廁所，必須要請假，要和小組的組長打招呼，小組的組長再找大組長，大組長再找主任簽字，然後才能上廁所，這個一來一回都是時間啊，這麼多時間，可以記多少件了，這些都是錢，所以，員工們甚至情願憋著，練就了一種憋尿憋屎的本事，都不願意上廁所了，要是碰上了不舒服的時候，什麼大/姨/媽了，著涼了嘔吐之類的亂七八糟的事情，那真是糟糕透頂，並且請假上廁所非常麻煩，弄不好還扣你工資，就是一句話的事情，你不敢就滾蛋，就是這麼蠻橫。

周飛直接就把這個破規矩給改了，槽了，什麼吉跋貓玩意！有下