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2．決不拖拉

拖拉是把現在就應該去完成的任務，推到以後，今天的事推到明天，明天的事再推到後天，推來推去就打了折扣，甚至沒有了結果。

可能，我們看過這樣的情景：

情景一：週一早會上，老總把新的工作方案公佈下來，交代秘書整理好會議記錄，第二天交給他。秘書想：明天交給老總就行，來得及。於是把這件事一直拖到下班。

晚上回家後，看到吸引人的電視節目，她又對自己說：“一會兒再工作吧，先放鬆一下！”看完電視已經是深夜了，秘書已經沒有心情和精力去完成任務了。

第二天早上，當她兩手空空的站在上司面前時，領導對她的表現很失望。

情景二：老總讓策劃人把策劃案在下午五點前做出來，策劃人認為還有好幾個小時呢，沒問題，手上還有別的工作，就先忙別的去了，遲遲不動筆。

第七章　拒絕“推、拖、空”，執行變輕鬆（2）

最後快到時間了，他一看來不及了，就草草的製作了一個策劃案交給了領導。領導看完，沉著臉說：“你用心做了嗎？拿回去重新寫。”

事情不到最後一刻決不動手去做，結果可想而知。

要想執行到位，就不能允許“拖延”的念頭出現，只要想到了，就立即去做，別給自己找任何藉口。

關於臺灣首富郭臺銘有很多故事，其中有一個至今都被人津津樂道：

有一次，一位美國客戶到臺灣考察。幾家電腦公司都想爭取到這個客戶，都做好了迎接的準備。

客戶到達的當天，一家電腦代理工廠的協理王先生早早就來到了機場，本以為自己已經夠早了，但沒想到剛一到，就看見全球最大膝上型電腦代工製造商——廣達電腦董事長林百里帶著四五個業務員已經等候在那裡了。

這一來，王先生的信心頓時減了一半，自己級別不高不說，而是隻是一個人，而人家可是董事長親自帶隊，無論從陣容還是實力，自己都沒法競爭。但不管怎麼樣，既然來了，還是得跟客戶打個招呼，建立一下聯絡，說不定以後還有合作的機會。

飛機降落之後，客戶走了下來，正當大家都準備上去迎接的時候，卻驚訝地發現，和客戶一起有說有笑地走下來的還有一個人——郭臺銘。

原來，得知客戶要來臺灣考察的訊息之後，郭臺銘馬上去了解客戶的飛機航班資訊，並且在客戶轉機的時候，他也一同坐上了飛機。

就這樣，飛機還沒有降落，專案已經談得差不多了。

永遠比別人早一步，這就是郭臺銘。

假如郭臺銘和其他人一樣，在機場等待客戶下飛機，那這次的機會能不能給他，可真不一定。

在工作中，我們可能做不到像郭臺銘一樣，但起碼我們可以學習他那種做事的精神。任何時候，都不要給自己的惰性找藉口，對付拖延的最好辦法，就是做，立即去做。

3。決不空浮

中國共產黨主要創立人之一李大釗有句名言：

“凡事都要腳踏實地去作，不弛於空想，不騖於虛聲，而惟以求真的態度作塌實的工夫。以此態度求學，則真理可明，以此態度作事，則功業可就。”

最好的執行者往往能夠腳踏實地，把工作落實到位。他們不僅僅做事踏實，說話也很實在。

前不久看了張建華的書——《骨幹是折騰出來的》，其中講了他親身經歷的一件事：

當時，他還不到十七歲就在部隊當上了班長，很多新兵的年紀都比他大，他在給戰士訓話的時候覺得很不適應。

第一次進行訓練講評，張建華先表揚了一位戰士，表揚的話，對於說得人很輕鬆，聽的人也很愉快，可是接下來就該批評訓練中不認真的戰士了。

他想：都是朝夕相處的戰友，大家一個寢室住著，有的還比自己年紀大……指名道姓的話就很不合適。

於是他很籠統的說：“今天訓練，有些同志表現不夠刻苦，希望今後要努力。”

每個戰士都很自在，因為說的不一定是自己。

正好連長在一旁路過，聽到張建華的話很不滿意，說：“就五個人，你還‘有些同志’。你直接說，是誰？”

這件事對他影響非常大，是啊，才五個人，還要說“有些同志”。為什麼不敢指名道姓，為什麼會浮於表面、不敢一抓到底？說白了，還是不敢承擔責任，怕得罪人。

沒錯