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美國的智慧財產權戰和反壟斷戰乃是法律界的兩大主流當年霍華德把電影業鉅子打倒之後成就了他十來年裡在電子娛樂業一路的風光無限他本人在應對這些反壟斷絞殺的問題上也有豐富的臨床經驗所以這次官司我心裡還是很有底氣的。

比較麻煩的是由於官司的原因公司開始被調查情報觸覺敏銳的ea也知道了我們目前在北美比較缺錢開始勒緊褲腰帶大肆燒錢。

張小桐在北美找的代理人真不是白給的跟霍華德介紹的律師搭檔著很快就把問題解決了。我一直疑惑這個名為詹妮佛的神秘代理人到底是何方神聖張小桐告訴我她不太喜歡暴露自己讓我少打聽。我一向聽話自然也就不再繼續打探。

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2月份到3月底日本sQuaRe公司的《最終幻想7》賣得比偉哥還多sce笑瘋了算算一張盤權利金是7美元一個月內賣了兩百多萬光權利金就14oo萬美元這還是攻略本音樂cd手辦周邊產品沒上市之前的效益對於電子娛樂行業來說這種利潤已經可以對著全世界吹牛了。

不過與此同時太陽電子的gameboy手掌遊戲機上售的新遊戲《口袋妖怪》正式上市主要製作人是田尻智和橫井軍平這兩人的想法幾乎可以說是同時代裡最好最完善的了一個是原gameboy之父一個是真正的蒐集類Rpg開山強者。兩人挾太陽電子《ithyou》掌機遊戲之威把《口袋妖怪》做得盡善盡美而且目標直指低齡使用者群遊戲上市一個星期不聲不響賣了8o多萬套正是悶聲大財的典範。

這個時候日本任天堂才意識到這次合作對他們是一個多大的損失。

儘管遊戲是給它們開的在它們的主機上賺錢效果也出任天堂的預計它們卻不得不面對一個很可怕的事實——實際上田尻智和橫井軍平都是太陽電子從任天堂手中要過去的。雖然之前也有水口和三上這樣的人才流入中國軟體開商手中日本人對此還不是太在意。這一次只要走了兩個人幾個月時間就搞出了一款周銷量8o多萬的遊戲來日本廠商才開始把注意力集中到太陽電子的人才策略上來。

不僅如此作為手掌遊戲機的創始人之一橫井軍平還徹底改良了《ithyou》的電源部分和外觀使其成本下降的同時也更加省電以至於sony的手掌遊戲機雖然受歡迎卻沒能怎麼撼動《ithyou》原有的市場。

這個意外使得sony的人開始反省自己在工業設計上的失誤。4月初北美的官司還在懸而未決的時候久多良木健再次來訪中國名義上是考察建立ps製造工廠實際上是來看望在中國呆得很愉快的橫井軍平。

此時太陽電子正面臨著97年痛苦的技術轉型一方面我們要籌資成立新的科技實驗室研究新技術一方面則要把大批在各個遊戲製作團隊學成歸來的人才們重新分組組成合適的團隊開始軟體產業化的第一步。久多良木健瞅準了這個時候來就是希望在我們青黃不接的時候弄點自己想要的東西回去。目前電視遊戲機賣得很好但手掌遊戲機的先天缺陷讓他有了一些壓力如果這個賣不好他在總部的位置得不到提升將來為ps下一代主機鋪路的阻力就要大很多了。

通常來說日本人會在第一代產品尚未上市之前就要考慮二代產品的一些細節但這只是指擁有科技主動權的一些領域譬如汽車和數碼產品在cpu還是美國說了算圖形晶片還是少數幾個廠商說了算記憶體專利都不在自己手上的電子娛樂領域這種過五年的預計是沒有任何意義的。摩爾定律是18個月翻倍現在估計兩年以後的遊戲機規格和展方式都是扯淡在這種前提下ps2的計劃暫時被擱置目前所有人都在集中考慮ps的行銷問題。

——反正是死是活sony的產品就這樣了既然內容已經定下來怎麼往外賣出去才是關鍵。

久多良木健正是在這種情況下才現自己的權力完全不夠給自己帶來更大的利益sony是一個以民用數碼家電產品為主要盈利點的公司對於sce這種子公司雖然承認“電子遊戲有一定利潤和價值”卻依然比價排斥電子遊戲這個行業。這一點從1991年sony才開始組建遊戲研團隊就能看出來。

雖然sony的老闆盛田昭夫對久多良木健青睞有加但作為一個各種勢力錯綜複雜的老牌公司小小一個sce的副職還是不能讓他充分調動公司資源的從這一點上考慮久多良木健也要往上爬。

電子娛樂部門如果不能實現經常性的大幅盈利他的希望自然會泡湯——為了不讓掌機專案虧損他也只好來虛心請教了。畢竟在“省電”和“親切”這兩點上sony的所有工程師