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律的手法表現出來，實是一個完美的報道，完美的故事。

在文章末尾，穆恆志高度總結小張同志的表現過後，還肯定了冀北電廠知人善用的作風，給予年輕同志出席大會發言的機會的膽識，同時提出了基層同志要勇於表現，敢於表現等等一類的精神要求，將一切昇華。

這文章一出，全國電力人一看，張逸夫自然出名不說，連帶著冀北電廠也沾了光，這實是牛大猛沒想到的美事。

當然，這還不是最令他高興的。

最令他高興的是，豐州電廠，也就是他的死對頭苗德林，見到這篇文章一定很不爽，非常不爽，他那邊的清華研究生沒有給他長絲毫的面子，僅僅是參加個大會走個過場，而自己這邊的北方電院本科生已經風生水起，博得了部長的讚揚。這無疑讓冀北電廠力壓一頭，成為了全華北電廠人才培養的優秀典型。

清華的研究生去你那裡，真是浪費啊！這是牛大猛此時想對苗德林說的話。

先前，別管張逸夫表現再出色，再突出，牛大猛在用他的時候，心中也始終存在著一重顧慮，並非是不信任張逸夫，而是那種在國企摸爬滾打了幾十年的本能顧慮——如此大膽地用一個年輕人，不顧老同志的意見，合適麼？

此時此刻，部長親寫的文章，已經打消了一切的顧慮。

牛大猛，知人善用，給予年輕幹部機會，這是部長說的，不是牛大猛自己說的。

美啊，牛大猛是真的美啊。

可以說這次張逸夫的參會，帶來的榮譽是冀北電廠自成立以來最突出的。

此等光榮與好事，自然也帶得整個會議室喜氣洋洋，當然，邱某和王某一定是高興不起來的了。

整個例會期間，牛大猛都處於飄乎乎美滋滋的狀態，誰說什麼，他都點頭說是，說好，開口表揚，這讓本該兩個小時的會議不到一小時就順利結束了。

會後，大家已經不知道怎麼向張逸夫表示欽佩或者是鼓勵了，只能用肢體語言和笑容來表達自己的情感。

張逸夫也藉機要到了會議室餘下時間的使用權，搞一次達標辦工作組的內部的小會，總結達標工作開展以來一個月的成果。

人皆散去，只剩下包括段有為在內的工作組眾人，情緒上無疑是輕鬆加愉快，牛小壯等人更是不吝言辭跟張逸夫嬉笑打罵。

“你丫的再這麼下去，是不是該評五一勞模了？”

“我看今年你評優是板上釘釘了。”

“這是廢話，咱們達標成功本來就足夠評優了，上電力報表揚這是錦上添花。”

“話說，這是副部長寫的文章吧？逸夫你將來不要太順利，可不要在達標前就升進部裡了啊！”

“哈哈，這你放心，廠長指定死也不會放走他的。”

老段看著一堆年輕人你一言我一語，也是滿面欣然，張逸夫的突出表現不僅僅是在技術上，很明顯還在政治上獲得了副部長的肯定。（未完待續……）

100　真正的難題

《中國電力報》畢竟是宣傳刊物，不是技術內刊，能上頭版，還是副部長的文章，實際上是對張逸夫政治行上的一種肯定，是樹立一個大家學習的標杆。

老段心下已經想明白了，即便達標沒成功，張逸夫也不會栽太大的跟頭，這人華長青已經看上了，搞不好穆志恆也已經看上了，機會很多。

當然，張逸夫是不會這麼想的，不達標他對不起自己，對不起老牛，對不起全廠。在各種玩笑開過後，他逐漸調整情緒，讓自己嚴肅下來，開始搞正經事。

此時此刻，他們達標辦工作組內部的組織結構也漸漸明朗了。

老段自然是大BOSS，但其實主要執行，主要盯事情的是小BOSS張逸夫。

張逸夫手下有牛小壯和文天明兩個小小BOSS，一個管進度執行，一個管質量安全，再下面則是以李偉峰為首的四個年輕同志。張逸夫是打算給李偉峰更多工作的，但奈何他自己承受不住，沒有辦法。

小會開始，由牛小壯起，幾人逐一彙報了工作進度。

此番達標，要完成的大大小小工程，總共87處，這實在是個可怕的數目，好在其中有些一兩天就能完成，工期要耗上半月以上的數量不多。當然，這是咱們恆電工建的效率，換成廠內的人自己做，完成這87個工程怕是一年都不夠。

因為這些工程的零散性與雜亂性，為追求效率的最大化，30個工人也分成了3個組。由達標辦工作組的三批人分路監工，