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在管理概念下主要是談正式組織，因為當說到組織管理的時候，應該就是談論責任、目標和權力，所以，組織理論從簡單的意義上講，就是探討責任與權力是否匹配的理論，組織結構設計從本質意義上講就是一個分權、分責的設計。所以當我們理解組織的時候，也就意味著對於組織而言，不能夠談論情感、愛好和興趣，不能夠希望組織是一個“家”。我們只能夠抱歉地告訴人們組織不是家，組織更注重的是責任、權力和目標，當目標無法實現的時候，組織也就沒有存在的意義，而組織中的人也就失去了存在的意義。
上課的時候，我常常問大家一個問題……“家庭是什麼樣的組織”，在這個時候，很多人都不確定家庭是正式組織，真是奇怪的現象。但是為什麼會出現這樣的情況呢？因為家庭是一個非常奇特的組織，從組織屬性上講家庭是正式組織，但從管理的屬性上講家庭是非正式組織管理。所以回到家裡，一定要講情感、愛好和興趣，千萬不要講責任、目標和權力。可是我們常常看到的情況是�
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