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行政經費，由各學院管理。而受僱於某研究專案的人員的報酬來自專案經費，由主持該專案教授自行管理。
對行政部門，採取企業化管理，業績是標準，每個員工必須定期就工作量、工作計劃向上級彙報，送人力資源部門備案。人力資源部門依業績確定薪酬。效率下滑的部門領導必須解聘。對教學、科研部門。由學院制定薪資標準。每個崗只對應一級薪資。由校行政部門統籌金額。
改革教學科研方式、增進學術交流，使學術成果在學術交流活動中接受檢驗。學術水平以個人在學術交流中地表現為準。在資金上由三個方向籌備，一是上面，也就是向政府要錢。主要用於本科教學，師生員工地生活費用，獎、助學金設立，以及一些長期性、基礎性專案開發。二是外面，也就是向社會要錢。應用學科應直接向與該應用相關的組織、機構、企事業單位尋求經濟支援，任何學者如果想建立課題，就應去找錢，應用型地向社會要，基礎型的向國家要，要不來說明社會無此需要，這個課題甚至學科就不應存在。三是下面，也就是向校辦企業拿錢。將校辦產業改為股份有限公司，學校的某一學院就是其最大股東，法人代表由該學院總務長兼任，經理由社會招聘，對企業經營負全責，對經理重獎重罰。
在全校教職員工大會，學校發展規�
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