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第50部分(第4/4 頁)

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了這一點。像日本歷史上就是透過把官辦企業進行賤賣來解決這個問題地,三菱、三井等名震後世的財團就是這樣而來。私有資本地注入能給企業帶來更多的自主性和能動性,而商人逐利的本性也是企業始終跟隨市場規律的保證。

對於這三條經驗。關緒清是十分重視的。好在從一開始。他就秉承著貴精不貴多的標準。工部名下的十幾家官辦企業走的都是規模化、集團化發展的道路,不僅技術和人才在國內首屈一指。而且各自都相當具有特點,像江南製造生產的產品就以精細著稱,而且始終追逐國際先進的技術,而天津機器局就以粗獷、規模化、標準化的生產著稱,往往一個產品設計到了他們那裡,便會以最簡單、經濟的面貌呈現出來,以光緒十一年設計的鐵軌為例,江南製造局採用的是最好的螺紋鋼,並採用德式接技術,其質量幾乎和英、美所產的鐵軌不相上下,而天津機器局用的則是最便宜的鑄鋼,採用的是簡單的螺帽對接,同等長度,其成本不到江南製造局鐵軌的三分之一,而在正常地質氣候條件下,其使用壽命幾乎相差不了多少。其它的諸如福建船政局專攻造船、東北機器局專攻鍋爐蒸汽機等動力的研究、孫德勝專攻軍火

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