第40部分(第3/4 頁)

治是裙帶關係是吏制腐敗，應該說這是很不嚴肅的，秘書提撥也是經過組織部門嚴格考察和公示過的，是無可挑剔的，是代表了最廣大人民群眾利益的。

葉正亭一上任就顯示了省委決策的英明和正確，他具有開拓精神，又是大學經濟系畢業的高材生，他在調研了兩個星期後，對河遠的經濟建設提出了全新的工作思路，極富於改革勇氣和戰略性眼光，市計委、經委、財政、輕工、商業等與經濟密切相關部門的一把手全換了，一批接受過大學教育的年輕人走到經濟建設的前臺。有人說這是葉正亭將黃以恆苦心經營的班底換了個精光，是對河遠地方勢力的一次大清洗、大換血，也有人說一朝天子一朝臣，這在美國都是這樣的，很正常。河遠的班子包括各縣的黨政一把手除了省裡直接下派的一小部分外，其餘都是在梁邦定和黃以恆手裡培養起來的，基礎牢固，隊伍穩定，所以有人說梁邦定和黃以恆是河遠的土皇帝，這些話應該說有些偏激。因為用什麼人和怎麼用人是個長期爭論不休的話題，在反對資產階級假民主的前提下，我們的民主集中制原則在幹部任用上，是不應該在權力結構中搞什麼反對黨的，不然工作就沒法開展，我們中國不能像西方和臺灣那樣在國會開會時打架，這與東方文明也是背道而馳的。

所以葉正亭來上任的時候，各縣主要負責同志都參加了市裡召開的會議，會上黃以恆同志代表市政府堅決擁護省委的決定，並且表示堅決支援葉正亭同志的工作，將河遠的經濟建設推向一個新的高潮，黃以恆穿了一身西裝，頭髮梳得一絲不苟，臉上表現出了相當的誠懇，他說：“正亭同志年富力強，是經濟專家，長期在省委省政府工作，有宏觀工作經驗和總攬全域性的能力與魄力，我們要緊密團結在正亭同志為核心的市委周圍，在正亭同志的帶領下，紮實工作，努力拼搏，為全面開創河遠工作的新局面而奮鬥”。葉正亭書記充分肯定了河遠市委市政府在經濟改革中所做出的積極努力和卓越貢獻，他表示要與市委市政府全體同志一道共同努力，為深化河遠的經濟改革和實現河遠經濟騰飛而鞠躬盡瘁死而後已，他在會上說：“以恆同志既有地方工作經驗，也有市裡的工作實踐，為河遠的改革開放做出的成就有目共睹，在工作上將是我的最有力的幫手和老師。我們會一起努力把河遠的事情辦得讓省委放心，讓人民滿意，讓自己無愧。”

葉正亭和黃以恆兩個人的表態既是政治性的也是個人化的，他們將政治表態與個人立場完美地統一在一起，使所有的人都覺得這種相互肯定雖然有些言過其實，但相互肯定總比相互否定好，因此會議是令人鼓舞的。只是葉正亭主政後，有意無意地正在按照自己的思路來重新規劃河遠的工作，改組內閣是區域性的但卻是關鍵的，它讓人們看到黃以恆的班底正在被削弱，讓人感到措手不及的是國企改革制定了新的方針和戰略，葉正亭在召開的全市“國企第二階段深化改革戰略會議”上指出，“抓大放小要根據市場規律和企業自身的實際狀況靈活地去理解和把握，不要教條地僵化地對所有企業一律都按抓大放小去對待，對於有發展前景的有市場競爭力的小企業不能放，要扶持；對於管理混亂技術與資金都跟不上且市場前景不好的大企業該放的放，該賣的賣，對於這些名不符實名存實亡的所謂的大企業就是要見死不救。改革是什麼？改革是革命，是優勝劣汰，而不是論資排隊按規模大小進行保護，說句老實話，有些所謂的大企業你是救不活的，與其遲死，還不如早點辦後事。我還要跟大家說一句的是，抓大放小是國務院針對整個國民經濟的一個宏觀性把握，不是針對每個市每個縣的，縣市一級是沒有什麼大小企業之分的，只有好壞企業之分，我們這次會議就是要讓大家明白，市裡對國企改革這一塊，是按照企業效益好壞來決定扶持或改制的，而不是根據規模來制定改革戰略的。”

葉正亭的話引起了與會者的強烈的反響，大家都感到這個年輕的書記就是厲害，中央的精神被他三下五除二就吃透了，而且站得高看得遠，無論是氣魄還是能力上都是令人心悅誠服的，相比之下，黃以恆的抱殘守缺自然而然地暴露了出來，但相當一部分人認為，黃以恆不是沒有氣魄的領導，當年合安的五條商貿大道和工業區建設，就是氣魄與膽識的集中體現，之所以在國企改革中行動緩慢反覆論證，主要是出於謹慎，現在動不動工人就會鬧事，穩定是壓倒一切的中心工作，如果讓工人們到省政府門前靜坐示威，對他的政治前途肯定會產生負面影響；另外一個就是河遠的大企業主要都集中在合安縣，如果簡單地賣了或改制了，等於是把黃以恆的政績一筆勾銷了，黃