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小打小鬧的小商販，有搞個體運輸的，有搞食品批發的，也有搞服裝批發的。

最讓人驚訝的是，一家街邊的個體小五金行居然也註冊了公司，掛在了街道集團公司的旗下。而且經過龐副主任的操作，在鄉企基金會里貸了一筆十五萬的款子，貸款具體用途沒有任何說明和計劃書，只在備註一欄裡寫著“擴大營業”。

林安然眉頭一下子皺了起來，看來這所謂的街道集團公司裡頭貓膩甚多，往後得順利一下，以免出什麼亂子。想到這裡，他拿起企業的登記冊，對裡面一些存疑的貸款專案一一用紅筆作了備註。

等一切標註完，他掃了一眼，頓時嚇了一跳，存疑的企業居然多達一半以上，看來這項工作已經迫在眉睫，若不進行一次梳理，恐怕等爆發的時候將是雪崩一樣的災難！

第206章　用人之術

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會開了將近四十分鐘，總算聽完幾個部門的彙報，慣例要林安然總結一下，提點要求，幾個人都仰著頭等著林安然作指示。

林安然早就打好了腹稿，根本沒打算長篇大論說上一大堆，體制內的幹部，誰耳朵裡的話繭子都不會少，多說等於沒說，別人反而聽不進去，倒不如一句就是一句，言簡意賅效果來得好。

他只提了三點要求：一是工作每年初都要定出工作計劃，有條不紊推進，遇到突發事件和上級臨時交待的任務可以臨時再議；二是部門日常工作由部門主任自己把握，遇到決定不了的事情，或者需要領匯出面協調的事情，可以找自己彙報；三是部門日常開支由部門主任把握，只要合乎清理合乎規定，在規定範圍內部門領導可以自行決定。

這三條要求讓陳港生、楊秋生和徐紅都大感意外，這分明就是放權。

尤其是楊秋生，他跟過三任領導，本身就是老油條，甚至有些刺頭。上任的龐姓副主任和林安然的行事風格迥異，基本事無鉅細都攬在身上，平常加班就連吃個兩塊錢的盒飯都要楊秋生向他請示，令楊秋生十分不滿。

楊秋生已經三十多歲，文化程度不算高，靠排資論輩爬上了街道辦中層幹部，對於仕途，他心裡基本不抱太大的希望。

這幾年受到經濟浪潮的衝擊，楊秋生大部分的精力早就放在做生意上。他做事活泛，藉著綜治辦主任的身份，和派出所的公安關係處得不錯，在外開了一家廢品收購站，生意做得小有成就，腰包鼓了，自然不把單位領導放在眼裡。

龐副主任沒碰楊秋生的軟釘子。最讓楊秋生得意的是去年，龐副主任沒走之前，臨綜治檢查了，楊秋生卻裝起了病。龐副主任急成了熱鍋上的螞蟻，自己又不懂綜治的業務，後來聽賴不才提點，才知道楊秋生是裝病，對自己平素攬權摳門的行徑滿肚子意見，才唱了這麼一出。

無奈之下，龐副主任只好放下架子，紆尊降貴親自登門拜訪，好說歹說，又請楊秋生和徐紅到聚友飯店吃了一頓大餐，這才治好了他的牢騷病。

後來龐副主任主動搞調離，這裡面多少也有被楊秋生弄得頭暈腦脹的成分在內。

龐副主任走後，楊秋生對新來的林安然多少有些低看一眼，年紀比自己還輕，又從別區調來的，對開發區的實際情況不熟悉，雖說以前也是幹綜治這行，卻未必有工作經驗，心裡認定這又是一個關係戶，心裡憋了一肚子壞水，若這位新來的林副主任敢擺譜，自己就要他做第二個龐副主任。

沒想到林安然居然主動放權，尤其在開支權方面放得這麼徹底，這倒讓楊秋生感覺有點不好意思。

要知道，街道每年的開支預算都是固定的，像一塊固定的蛋糕，每個成員能分多少都有配額，節省下來的錢往往都被分管領導拿發票換回去以各種名義報銷掉，也算是一種達成默契的隱形的福利。

林安然讓自己掌控綜治部門的開支，顯然是把蛋糕讓給了自己，而且又主動承擔報銷事宜，這簡直就是拿錢塞進他楊秋生的口袋。開支權實際上就是一種絕對的信任，放得越多，信任就越大。而且能掌握的開支權越多，在一個單位裡的地位就越高。

楊秋生之所以對前任的龐副主任一肚子意見，並非在乎能在報銷裡撈多少外快，畢竟這些都是小錢，和他的廢品生意相比不過是小巫見大巫，最讓他掛不住面子的是，兩塊錢的盒飯都要請示，讓他這個中層幹部的臉面蕩然無存，和龐副主任作對，是因為龐副主任觸及了他的自