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個標段累計總修復金額已經超過了一百四十萬元。

要知道，這幾個標段的工程量雖然只有一百四十萬，可這項工程的利潤卻不是普通人能想象得到的。

彭澤林大致估算了一下，除去施工隊投資需要獲得的一定回報外，單這兩個月為王經理創造出來的利潤就有八十萬，像有這麼高利潤的工程，這可是以前從來就沒有過的。

別說以前，就是以後也不會再有這樣的好事的。

一般的招投標中的利潤只有七個百分點，可那還是按照定額計取的，人家業主可不會這麼大方，他會做一個攔標價，然後再將所有參加投標單位的報價綜合起來計算，並且一般還都是以低價中標的，最後的結果往往都是連成本都不夠的，你不幹別人幹，反正業主是不愁這一點的。

據說三標專案部在收到了彭澤林提交的兩個工區的修繕總費用高達一百二十萬元后大吃一驚，嫌彭澤林他們的水毀治理費用太高，便收回了與業主所簽訂的委託協議。

業主這邊考慮的不是已經發生過的費用的高低，而是要保證在零七年的交工驗收不出問題，必須在省質監站過來驗收時保證絕對過關的大方向。

做完了工程，彭澤林也趕緊的把報驗資料都做好了，拿給李科長看了之後，他又拿起交給領導稽核，等彭澤林最早拿到確認的養護施工報驗質量格式時，已經是年底了。

趕在春節放假之前，彭澤林按照確定的報驗資料格式讓李工簽完了字，算是對三標的兩個工區的缺陷期水毀修復工程專案挽了一個結。

回信陽老家之前，彭澤林見了李科長一面，提出了來年還需要李科長的大力支援，除了一標的水毀可以繼續施工以外，還要儘快確定其他標段的水毀工程的修復歸屬問題，特別是二工區的要加大施壓力度，爭取春節過後能繼續施工。

李科長告訴彭澤林，三標專案部既然收回了委託，但二工區的水毀工程不可能不修的，只是管理責任將會由三標專案部變成公路局二處罷了，只要二處的還同意委託的話，彭澤林他們就可以堂而皇之的接著施工了。

彭澤林提醒李