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算一致，那不是很顯然的是施工單位打通了監理關係，那樣的話以後監理的話就沒力道了，彭澤林還要指望沈總幫自己說好話呢！

能做到這一點，不能不說彭澤林這次的申報單價已經成熟了大半，起碼監理工程師這塊兒已經拿下來了，剩下的就只有業主那塊兒了。

當說起沈總也得做一份單價時，沈總的意思是讓彭澤林幫他做屬於監理單位的預算，彭澤林倒也乾脆，將沈總直接接到了他公司裡，因為自己打字慢，彭澤林便讓王經理的大女兒F和她物件CX過來，四個人一起幫忙做沈總的預算。

半天的功夫就完成了沈總滿意的預算書，彭澤林將沈總安排進了錦繡程大酒店，好生的招待了這一大貴人。

第二天，彭澤林就約了李科長，將沈總稽核過的預算書交給了李科長。

李科長通知沈總帶著監理的那份預算書去他辦公室，看了兩方不一樣單價的預算，李科長提了幾個價位比較高的專案，說是得要往下調整後才能給領導看，不然領導會責怪他沒有把關的。

彭澤林則不以為然，認為李科長是多慮了。

“李科長，我覺得你沒有必要再往下做調整了，我們走的是正當的申報程式，領導要是嫌高了他審批時再往下降，你現在先一步降下來可替代不了領導啊！”

彭澤林的意思很明瞭，你李科長現在往下降，等你拿給領導看時，他肯定還得往下降的，不然怎麼能顯得領導懂的比屬下多呀？

李科長也不傻，當然明白彭澤林說的道理了，看到沈總複核過的預算書，便也沒用再堅持自己的意見，便將兩份預算書拿起準備去找領導，讓領導親自定奪。

彭澤林趕集跟出門，輕聲問李科長是要拿去交給哪位領導。李科長很感詫異，吶吶的回答說：“當然是要報給原來土建時的戶總稽核啊，有什麼問題嗎？”

彭澤林一聽李科長是要拿去交給戶總，立即攔下了李科長，問他道：“李科長，戶總是商亳高速建設期主管工程的，你不會不知道他與好多標段的承包商關係都不錯吧，你讓他稽核不是明擺著我們要吃虧的麼？”

也是彭澤林與李科長倆人在工程管理方面有很多的共同語言，才使得他們相識雖短，卻勝似多年的朋友一樣，彼此惺惺相惜，所以聽了彭澤林這話也沒有見怪。

不過，彭澤林所擔心的也不是沒有道理的，只是李科長沒有考慮到這一步而已。

當下，李科長的腦筋也特靈活，問彭澤林道：“也不是沒有辦法，我是可以拿去交給劉總稽核，但是，要是他不願意承攬這麻煩事，往戶總那裡推怎麼辦？”

“也不排除有這種可能，劉總要真是這樣推卸責任的話，你就在旁邊敲敲邊鼓按照我的話去說。”

彭澤林教起李科長來你可以這樣說：“劉總，現在是您管著養護這塊兒，要是再讓戶總管這茬事兒的話恐怕有些不合適吧？再說，這也都是您的許可權範圍之內的事情呀！”

李科長聽了彭澤林的話，覺得能行，便說：“那就這樣試試吧，也說不定劉總不會往外推呢！”

回了李科長的辦公室，彭澤林與沈總閒聊了起來，大多都是以李科長為話題的。

大約過了二十分鐘，李科長回來了。

李科長對彭澤林和沈總二人苦笑道：“領導都很忙，也沒有時間過細地稽核你們的預算書，叫我看著審一下，這個審一下可難住我啦？”

彭澤林不明就裡，問李科長領導到底是因為啥原因不稽核的，因為領導的態度決定著彭澤林的付出所返回的回報，搞清楚了領導的動機就好採取對策。

李科長接著就說也沒有什麼值得擔心的，既然領導安排由他來負責審批預算，他也只有拿出有理有據的價格來，才能在領導那裡交掉差。

聽出了李科長的意思，他是要將申報單價裡的每一個專案單價都要找到依據，這也是李科長工作中一貫嚴謹的作風，彭澤林想起來李科長曾經拿給自己看的商開高速缺陷期的修復單價來，便讓李科長找出來看看。

李科長翻出來了那份商開高速的缺陷期的修復單價，彭澤林將“挖土方”、“邊溝整修”等幾項比商開的參考單價高些但還能說的過去的單價摘開來，暫時確定了那幾項的價格不再變動。

而後，彭澤林又從李科長找出來的省高發公司下發的“2004年養護小修保養專案單價匯總表”指導單價裡挑出了“5％水泥土”、“盲溝”、“鑿除砼”等工程量最大的幾個專案單價，這些都算是“有理有據”的啦。