第3部分(第3/4 頁)
看中的一點是隨心所欲,想做什麼就做什麼,怎麼樣過開心就可以按照自己的意思去過,外人根本就對於你就沒用,但是,如果你沒有自己的勢力,那時什麼人都可以而且能干涉到自己,你沒有這種實力和覺悟,那麼到頭來只能是自己在自找苦吃而已,而沒有自知之明的傢伙在古天嘯看來就是個傻B。更別說是古天嘯本身就是個亦正亦邪的傢伙;古天嘯做事情一般都是隨心所欲,一切妨礙他獲得完美;獲得永恆幸福的人或者是其他的什麼;他都會無所不用其極的想盡一切辦法去報復;或者是得到。當然作為一隻色狼;他招收的手下什麼都可以不一樣;但是他卻絕對不會有色狼手下;更不能和他搶女人;像那種為了人才或者是為了兄弟而把心愛的女人給送到他人的懷抱的傻B;他肯定不會做;甚至連想都不會去想;更別說去做了;畢竟人才是人才;兄弟是兄弟;而女人是女人;這根本就沒什麼可以相比較性;要知道他為什麼要做那麼多的是;最終的目的還不是為了能讓家人和朋友過的開心;而為了事業;為了外物的行為在他看來就是最大的錯誤;也是最蠢的行為;另外他對於自己的私有財務是有非常強大的佔有慾的對於感情;對於女人更是超級霸道的;他追求的是女人全心全意的依附他;要求的是忠貞和絕對的掌控;這樣他才會絕對的去信任對方;否則如果是女人在他古天嘯與其他人之間猶豫徘徊;那時候他可不會講究風度;這時候拳就有了大用處;但是如果遇到這樣的情況;那麼哪個女人在他心中的就會直線下降;而且很難再得到他的絕對信任;恐怕信任的程度就會比奴隸還低;因為在感情上他覺得是神聖不可侵犯的;更不許這些感情受到任何的玷汙;而要保證這些不僅需要雙方主動去遵守;還需要錢;權;拳三大方面去更好的去輔助;所以他的計劃就有了這些;並且除了三大方面之外;還需要從個人身上去保證。
而從個人身上,總的來說是分為才和貌,才又分文才和武才之別。文才總的來說即個人素質分為以下幾種:培養主動意識,坦白地說,中國的學生和職員大多屬於比較內向的型別,在學習和工作中還不夠主動。在學校時,學生們往往需要老師安排學習任務,或是按照老師的思路做課題研究。在公司裡,中國職員常常要等老闆吩咐做什麼事、怎麼做之後,才開始工作。此外,許多中國人並不善於推銷和宣傳自己,這恐怕和中國自古以來講求中庸的文化氛圍有很大關係。但是,要想在現代企業中獲得成功,就必須努力培養自己的主動意識:在工作中要勇於承擔責任,主動為自己設定工作目標,並不斷改進方式和方法;此外,還應當培養推銷自己的能力,在領導或同事面前要善於表現自己的優點,有了研究成果或技術創新之後要透過演講、展示、交流、論文等方式和同事或同行分享,在工作中犯了錯誤也要勇於承認。只有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功,只有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。客觀、直接的交流和溝通開誠佈公的交流和溝通是團隊合作中最重要的環節。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍,阻礙團隊成員間的正常交流,並最終導致專案或企業經營失敗。微軟公司有一個非常好的文化叫“開放式交流(Openmunication)”,它要求所有員工在任何交流或溝通的場合裡都能敞開心扉,完整地表達自己的觀點。在微軟開會時,大家如果意見的不統一,一定要表達出來,否則公司可能錯過良機。開放的交流環境對微軟公司保持企業活力和創新能力都是非常重要的。徹底的開放式交流也有缺點。開放式交流有時會造成激烈的辯論甚至是爭吵,而吵到氣頭上有時會說出不尊重別人的語言,會破壞人與人之間的關係。挑戰自我、學無止境許多中國學生喜歡與別人競爭,但這種競爭更多地表現為一種“零和遊戲”,無法使自己和他人得到真正的提高。我建議大家最好能不斷和自己競爭——不要總想著勝過別人,而要努力超越自我,不斷在自身的水平上取得進步。情商和領導能力,同學們都希望增進自己的leadershipskills(領導能力)。從我的經驗和一些最近的研究結果看來,領導能力中最重要的是所謂的“情商”(EQ)。智商(IQ)反映人的智慧水平,情商則反映了人在情感、情緒方面的自控和協調能力。在高新技術企業中,大家都知道智慧的重要,但是情商的重要性甚至超過了智商。我看過一篇文章,該文的作者調查了188個公司,他用心理學方法測試了這些公司裡每一名員工的智商和情商,並將測試結果和該員工在工作上的表現聯絡在一起進行分析。經過研究
本章未完,點選下一頁繼續。