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度優秀黨員，是市民銀行收編金融服務社後，從金融服務社體系過來的黨員群體中唯一的一名優秀黨員；同時，也是在市民銀行的敏感崗位上工作的黨員群體中唯一的優秀黨員。在當時，市民銀行黨委要在剛剛接管金融服務社一年多這樣的條件下，從那麼多黨員中篩選出夏天來，也是冒著風險的。夏天想到這些，思緒萬千，當初金融服務社發生的事就像電影一樣，一幕一幕地在夏天的腦海裡閃現。

好了，往事不堪回首，現在書歸正傳。

卻說總行的新班子在到任幾個月後，做了一些調查研究，走訪了各支行，新官上任的“三把火”終於不急不慢地燒起來了。

首先，總行新領導在掌握情況的基礎上，採取組織措施，對一直以來認為有後臺，常常與總行分庭抗禮的中興支行的行長、副行長作撤職處理。

接著，宣佈全行分階段進行機構改革，第一步先開展總行機關的機構改革。在“機構改革”這個名目下，撤銷了總行稽核處，萬人處長到下面的支行當了行長；增加了總行資產防損部，並把在走訪各支行調查研究時，基層行意見最大的信貸處主要負責人易木子和該處骨幹萬中易、羅英國、徐海濤等四人調整到資產防損部；將總行辦公室主任古元安排在信貸處當處長，將人事處長邵雲峰調到工會，將監察室主任許光調到人事處當處長；而缺員的辦公室主任則採用行內招標的形式遴選產生。

明眼人可以看出，“機構改革”四個字說起來很輕鬆，但是，這改革只要一改下去就是有人高興有人愁。就像歌曲唱的“這家歡喜那家愁”。你看，市民銀行只換了一個董事長，增加了一個行長，就動了人事處、信貸處、辦公室、工會、稽核處、監察室等部門的一把手。

在調整後的一把手中，最不慣的當屬邵雲峰和易木子。邵雲峰是個成熟的黨務幹部，深諳“一朝天子一朝臣”的道理，“調就調唄，在什麼山上唱什麼歌。”——邵雲峰在心裡說。而易木子就不同了，剛剛在主持工作的副處長崗位上摸出一點當官的門道來。“這下好了，不要我幹了。哪有這麼不公平的事！又不是幹了三年兩載了。不就幾個月嗎！”——易木子在心裡憤憤不平道。市民銀行決定調整崗位的通知一宣佈，易木子連續三個晚上都沒有睡著，可見他的精神負擔有多重。

新班子的第三把火是：以召開經營工作會議的名義，調整全行的經營思想，介紹新班子的施政綱領。開始了“樹德”的程序。董事長申一楓也是有點獨立想法的人。他把召開經營會議的地點選擇在偏僻的鹽田的大水坑財政招待所。

大水坑之所以成其名，主要因為它是在梧桐山坳。大家知道。梧桐山向北的一面就是弘法寺。它的集雨面積造就了一個由低窪地構成的仙湖；而梧桐山的另一面，也就是它的南面，山雨經年累月往下傾瀉，沖走了山窩的沙土，留下了石塊，形成一條不小的山坑。每當山洪爆發，急水藉助山勢，飛流直下，拍擊著山石。夾帶著破空之聲，咆哮向大海奔騰而去。久而久之，這大水坑便名符其實地在人們的記憶中留存。

在深圳籌建特區的時候，大水坑被劃在二線關外，因為它介乎在羅湖（當時還沒有鹽田）與龍崗的交界，偏向於後者。但特區內的村民有的要到大水坑耕作，於是，武警部隊就在原來圍在機耕道上的鐵絲網切開了一個口子，定名為“耕作口”，以方便當地的人們出入耕作，每天由武警戰士守著。後來，市財政局在大水坑搞了一個招待所，兼作培訓基地，這裡才有了點人氣。但是由於電信訊號的覆蓋問題，人們到了大水坑後，手機、科機一概是接收不到資訊的。也許申一楓正是看中了這一點，要把行長以上幹部拉上山來，成就那“兩耳不聞窗外事，一心只讀聖賢書”的功德。

這天上午，湖貝支行的主要負責人都到了支行。王顯耀叫機要員韓小妞通知陳作業、夏天到行長室議事。

兩人來到行長室後，王顯耀說：“總行要在大水坑召開經營工作會議，要求各支行助理以上幹部參加。陳行長要留家處理行裡事務。老夏，總行考慮你作為信貸處指定的會務人員參加。”

夏天聽後，在心裡想：“不知王行長在葫蘆裡賣的什麼藥，也許是調整心理和平衡關係的需要，要用我，又害怕造成行內其他同志的不滿，抑或是擔心我在思想上產生變化，而故意如此說。”隨後問道：“那麼，到時候我是向信貸處報到，還是跟你一起去？”

王顯耀回答說：“後天下午四點鐘，我們一起到總行，坐上總行的中巴，到招待所就行了。”

夏天問：“要準備什