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人從虎豹叢中健，天在峰巒缺處明。

樹經風雪招春到，是非之地任君行。（未完待續。。） 話說王顯耀、夏天參加市民銀行的大水坑經營工作會議結束後，下得山來，就緊鑼密鼓地貫徹起會議精神來。

這天下午，在湖貝支行行長室，支行中層以上幹部都來了，王顯耀以一種談體會的形式，傳達總行新領導的資訊。他說：“我個人的體會，會議總的明確了下半年的指導思想。總的調子比較低，要求自上而下轉到合規經營上來。要把思想統一到總行制定的經營策略上來。申董事長強調的是：研究新情況，解決新問題，作出新貢獻。在用人上要把好關。他反覆說：有德無才者難成大事，有才無德者終要壞事。黃鹿行長強調的是：實事求是，強化管理，為長遠發展做貢獻。他提出十六字方針：穩健經營，反腐保廉，最佳化隊伍，選好乾部。總行領導針對最近市監察部門不斷造訪的被動局面，語重心長地告誡大家要廉潔自律，不要闖紅燈。並對一些問題定出了政策界限。”

王顯耀說到這裡，看了一下大家，接著說：“總行對於查處系統內出現的有關案件的政策界限是：在把握相關違紀、違規、失誤、錯誤的分寸時，在性質上、程度上、時效上有所區分。一是，事情是金融服務社時期發生的，還是市民銀行成立以後發生的？前者從寬，後者從嚴；二是，案件是市民銀行成立初期發生的，還是第二屆班子到位以後發生的？前者從寬，後者從嚴；三是，發生的問題是客觀失誤，還是當事人的主觀故意？前者從寬，後者從嚴；四是，要區分一般性錯誤與嚴重錯誤的界限。按照錯誤的程度作出對應處理；五是，對於一般性損失與重大損失，在作出人事責任追究時要有所區別。六是，要客觀、公允地分清是違規、違紀，還是違法犯罪的問題。從上面的六條中，我們應該看到，時效對大家是最具有約束力的。總行反覆強調，從現在起，你就是百分之百地想著銀行，而去幹違規的事。也是要處分的。所以，請大家把總行的意見傳達到全行員工，不要頂風做事。”

王顯耀講完後，大家進入討論階段，與會人員在組織存款、清貸清息、費用控制、人員培訓等方面發表了不同意見。

講到組織存款問題時。王顯耀以少有的語氣設問說：“一個員工如果一點存款都沒有，而服務質量又是這個樣子。支行養你幹什麼呢？”

會議要求支行每一箇中層幹部都要搞一個工作方案給行長備案。

這天下午。行長室又來了兩個不速之客。他們向王顯耀自報家門後，王顯耀隨即打通了夏天的電話，叫他到行長室參加見面。

夏天來到行長室，看到是家樂大酒店的法人代表區大郎帶著一個自稱是他的律師的中年男人，坐在沙發上。看到夏天到來，還是有禮貌地起身與夏天打招呼。兩人忙著把自己的名片給夏天。夏天看完後準備坐下，區大郎說：“夏科長，你有沒有名片，給我一張。我們好聯絡。”

夏天沒有帶名片來，便說：“等一下補一張給你。”

大家坐下後，區大郎對王顯耀說：“我的家樂大酒店原來只是到了湖貝金融服務社諮詢了一下貸款事宜，沒想到就給我的酒店貸款了540萬元，這裡面一定有問題。我要求見見原來金融服務社的老總莊宇，問清楚是誰辦的。”

夏天聽他說成這樣，便對區大郎說：“區總，你有一個弟弟叫區二郎，是不是？”

區大郎說：“是。”

夏天說：“你弟弟來湖貝金融服務社的時候是與黃忠惠一起來的，當時我們三個信貸部的信貸經理在一起辦公，信貸三部的卜經理喜歡開玩笑，把你兩兄弟比作武大郎、武二郎。那次就是辦貸款的時間。後來，你在法院說，你的公章和私章被人偷了做貸款，你不會懷疑你弟弟偷了你的東西吧？”

區大郎看看比較難說上話，便故弄玄虛地說：“夏經理，我單獨跟你說幾句。”

他說完就要走到外面去，夏天看了王顯耀一眼，只能跟著他出來，並把他帶著到自己的辦公室。

區大郎並沒有忘記向夏天要名片，說：“夏經理，給一張名片給我。”

夏天隨即給了一張自己的名片給他。也就是因為這張名片，讓區大郎知道了夏天的手機和科機號碼，從此攪出了兩個多月的是非，讓夏天分心不少。

區大郎收妥名片後說：“夏經理，我是明人不說暗話，這筆貸款，要麼你們銀行寫一個書面宣告給我，說這筆540萬元的貸款，家樂大酒店不用承擔責任。要麼我就要上告到省反貪局，到時你