第29章 醫院進入運營階段(第3/3 頁)

事會里反對的聲音沒有了。胡總是董事會里最大的刺頭，把他解決了，其他的董事都好說。

不久後，集團董事會又選定了五家醫院進行整合，也是分佈在不同地方的醫院。大家對於這種異地操作已經有了經驗。

這次一塵親自帶領團隊操刀，按照之前總結的經驗和標準體系推行，並針對各地的風土人情做了方案細化。他們會把核心員工由集團派出，基層員工還是本土化，降低人力成本和管理成本。

專案剛開始推進時候，感覺遇到不少阻力，無從推進，消費者的舊有的體制和觀念難以改變。但一塵對此很有信心。他憑藉著堅定的信念和靈活的應變措施，鼓勵員工們一起努力，逐步克服困難。

三個月後，他們完成了季度的業績指標，財務報表出來後，現實集團這次新整合的五家醫院，已經有了初步結果，業績都有了明顯提升。這下胡總徹底沒話說了。

一塵在董事會上還特別提到，這次的醫院整改方案，胡總也出了不少力，給他們很多寶貴的意見。專案組根據胡總的建議，進行了多次修改方案，還在當地實地做了多次市場調研後才出的營銷方案，確實效率比上次三家醫院的整改效率高，效果好。

胡總聽到一塵這麼誇他，他第一次覺得有些不好意思，他還是鼓勵專案組再接再厲，取得更大的成功。胡總這次很有參與感，似乎專案是自己推進成功的。這種感覺也讓他和專案組站在了一個角度上考慮問題。

果然冤家宜解不宜結，胡總和一塵從之前的水火不容到現在可以站在統一戰線上，互相給到對方意見進行深入探討，是很難得的。

其實胡總也不是這麼好說話的，只是因為有利可圖而已。胡總在董事會里不鬧騰了，其他的小董事也沒有不同的聲音。大家可以齊心做一件事情，推進專案的速度就快了很多。畢竟只要有利可圖，董事和股東都不會有反對的意見。隨著一塵在集團內的威望進一步提升，他繼續探索創新，立志將集團的醫療事業推向更高峰。