三十章 生命之輪(第1/2 頁)

宣子儀在彭超躍的安排下較快地適應了美國總部的工作模式，的確如彭超躍所說工作內容與國內完全相似，唯一的差別就是和自己一起工作的人更換成了美國人，溝通的語言從中文轉換成了美語。

由於來之前和美國口語教練訓練過了，工作中的日常溝通難不倒宣子儀，宣子儀也挺適應美國人直來直去的談話方式，不需要她在國內時每說一句話要先考慮太久。

五個月不到的時間，宣子儀對工作已經能應付自如。彭超躍又對她提出了新的要求，接手他自己的一些協調和向上彙報的工作內容，並明確告訴她已經向上申請她接替自己的崗位。並且幫她申請安排一名高管教練協助她從基層管理者轉型成中層管理者。

宣子儀的管理教練來自於公司委派的諮詢公司，這名管理教練是一名華裔，四十多歲的男子，高個子，體型微胖，面善。穿著打扮總是非常職業化，談話方式非常嚴謹。

第一次，宣子儀從教練那裡明白了一個所謂的生命之輪的概念。教練讓她給自己在八個方面打分。分別是家庭生活、社會生活、健康、信仰、工作、金錢、自我成長、生活設施。宣子儀看著那張表，教練讓她就自己在這方面的滿意度打分，她完全愣了。

“沒關係，你就根據你目前的真實感受按十分制打分。”教練見宣子儀一臉盲然的樣子明白宣子儀從來沒有想過這些。

是的，宣子儀看著這些，除了健康、工作和自我成長三項可以打分外，其他的她現在好像啥都不需要打分。

她還是照實和教練講了自己的所有情況，教練後來直接讓她拋開現實，重新確定自己的人生目標和努力方向。並且把這八項根據自己的願望進行排序，同時給她一週時間好好考慮。

第二週，她又和教練見面兩小時，教練開始引導她。

“當你排序時，哪項是你特別重視的？”教練專注地看著宣子儀，問她。

宣子儀想了想回答：“自我成長。”

“你對自己的成長還有哪些方面不滿意？”教練親切地問她。

“心智吧，心智上還有好多需要成長的方面。”宣子儀託著下巴回覆教練。

“能簡單和我聊聊你的家庭情況嗎？”教練從宣子儀的講話中琢磨著她有什麼難言苦衷。

宣子儀向教練傾訴了自己閃婚、孩子死亡後與丈夫離婚的事情。至於父母、哥哥她沒有細說。

“在工作和家庭生活中你更在乎哪項上的自我成長？”

“對於我而言現在工作是最重要的核心。”宣子儀覺得眼前除了工作，沒有其他讓她能夠看得見和抓得住的。

“你是因為其他沒有一項讓你滿意，所以你才專注在工作上？”教練想確認一下宣子儀內心是不是如此。

“我目前只想在工作上取得一些成就，從而證明我自己。”宣子儀向教練一再強調。

“嗯，我明白了，那你就直接告訴我，你覺得你現在在工作方面有哪些讓你力不從心？”

“在下屬犯錯或不能夠明確任務職責時我會很焦慮，老想自己代勞。”宣子儀向教練說出了自己的困惑。

“你焦慮的是任務完不成還是懷疑下屬的能力？”教練試著問宣子儀內心最真實的恐懼。

“好像兩樣都有吧”宣子儀的確回答不出來。每次遇到下屬沒有按照她的要求完成工作，她整個人的狀態就會出現問題。她老也學不會像彭超躍那樣淡定，彭超躍無論遇到她犯什麼錯誤，總是說：“你再想想，我相信你會重新做好的。”宣子儀就會返回去再做一遍，往往如彭超躍所說做成了。

但是，她的下屬她也試圖曾用彭超躍的法子，但結果都證明仍然沒有做好，她總是自己親自再做一遍。有時時間太緊她就會直接給下屬示範，示範後下屬還做不好，她就會著急。而那些老外下屬總是不太願意宣子儀下達命令後，中途來指手劃腳，打擾他們。

“你在下派任務時有沒有確認好的標準？界限在哪裡？”教練繼續發問。

“嗯，有時會有，有時我接到任務時也沒有標準。”宣子儀被教練一問，意識到自己好像有問題。

“下週你在下達任務前可以試著多寫幾條標準出來。可以和下屬商量聽聽他們可能達到的標準是哪條？”教練建議宣子儀在工作中實踐。

宣子儀按照教練的建議，在每次再下達工作時對工作預設幾個標準，然後和下屬提前溝通，以便取得一致後再開展行動。

在教練的幫助下，宣子儀一步步地進行改變。