第14章 權利慾望膨脹(第4/6 頁)

過矛盾的員工之間難免會出現意見分歧，這時候高層們就在一旁不動聲色地觀察著，他們關注的不僅僅是團隊最終能否完成任務，更重要的是看這些員工在面對分歧時的處理方式，是選擇固執己見還是能夠相互妥協、達成共識。 到了晚上，原本應該是輕鬆的篝火晚會時間。大家圍坐在一起，唱歌跳舞，分享美食。然而，就在晚會進行到一半的時候，公司突然宣佈了一個重磅訊息：接下來公司將進行大規模的業務調整，涉及部門重組、崗位變動以及新的專案啟動。這個訊息如同重磅炸彈，瞬間讓熱鬧的晚會氛圍變得凝重起來。員工們面面相覷，心中都在猜測著這與此次團建活動是否有著某種內在聯絡，而公司高層們則依舊面帶微笑，似乎一切都在他們的計劃之中。 原來，這次團建之旅，公司高層一方面想透過團隊活動觀察員工在面對困難和矛盾時的表現，以便進一步瞭解員工的團隊協作能力和應變能力；另一方面，藉著大家都在放鬆警惕的時機宣佈業務調整的訊息，既能讓員工當場提出疑問和建議，又能在第一時間感受到員工們的真實反應，從而為後續更順利地推進業務調整做好準備。這次波士頓團建，看似是一場歡樂的集體活動，實則是公司高層精心策劃的一場暗藏玄機的棋局。

第一天參觀時的對話 **員工 A（興奮地看著周圍建築）**：“哇，這建築真漂亮啊！感覺每一塊石頭都有歷史故事。” **員工 b（點頭贊同）**：“是啊，這次團建還挺不錯的，公司總算做了件好事。” **員工 c（湊過來）**：“希望後面幾天也能這麼輕鬆愉快，可別再有什麼么蛾子了。” **高層甲（小聲對高層乙）**：“你看大家狀態還不錯，這次分組可得好好觀察一下。” **高層乙**：“嗯，尤其是那些在之前鬥爭中有過牽扯的人，看他們能不能真正融合。” ### 在拓展訓練基地分組後的對話 **員工 d（看著小組裡的成員有些驚訝）**：“喲，沒想到我們會在一組啊，這分組有點意思。” **員工 E（之前和員工 d 有過矛盾，表情有些尷尬）**：“哈哈，看來這次得好好合作了。” **組長（熱情地）**：“大家別愣著啦，我們先來互相熟悉一下，說說自己的優勢吧，爭取把今天的專案都拿下。” ### 在搭建高塔專案中的對話 **員工 F（自信滿滿）**：“我覺得我們應該先搭一個穩固的底座，像這樣（比劃著）。” **員工 G（皺眉）**：“我覺得那樣太費時間了，我們可以從中間開始，然後往上堆。” **員工 E（試圖調解）**：“要不我們綜合一下，先簡單搭個小底座，然後從中部開始搭建主體，怎麼樣？” **員工 d（點頭）**：“這個主意不錯，我們先試試。” **高層丙（在一旁對高層丁低語）**：“看，他們開始有分歧了，不過這個處理方式還可以，沒有鬧僵。” **高層丁**：“嗯，繼續觀察，這只是個開始。” ### 篝火晚會時的對話 **員工 h（驚訝）**：“業務調整？這也太突然了吧，怎麼之前一點風聲都沒有。” **員工 I（擔憂）**：“不知道會不會影響到我們的崗位啊，剛穩定下來。” **高層甲（走上前）**：“大家別擔心，這次調整是為了公司更好地發展，我們也會充分考慮大家的利益和能力。今晚只是先給大家通個氣，後續會有詳細的安排和溝通。” **員工 J（站起來）**：“那會不會有裁員之類的情況啊？” **高層乙（微笑著）**：“目前沒有這方面的計劃，我們希望透過這次調整，讓公司的結構更合理，大家能有更多的發展機會。”

篝火晚會後的小聚 在篝火晚會結束後，幾個相熟的員工聚在一起，繼續討論著公司業務調整的事。 **員工 K（滿臉疑惑）**：“你們說，這業務調整會不會跟之前cindy和Leo的事有關啊？” **員工 L（若有所思）**：“有可能，說不定公司是想徹底消除他們的影響，重新佈局。” **員工 m（點頭）**：“我也這麼覺得。這次調整說不定對我們是個機會，要是能進入新的核心專案，發展肯定更好。” **員工 N（擔憂地）**：“但新的專案我們也不熟悉啊，就怕適應不了，而且萬一和新同事合不來怎麼辦？” ### 第二天拓展訓練間隙 在第二天的拓展訓練休息期間，各小組也在討論著業務調整。 **員工 E（對小組同事）**：“不管怎麼調整，咱們這次合作得這麼好，如果能繼續在一個團隊就好了。” **員工 d（笑著）**：“哈哈，是啊，經過昨天的專案，我覺得咱們配合得越來越默契了。不過這也得看