第11章 分別後說別往來(第10/10 頁)

您的建議，能遇上像您這樣有眼光又懂得欣賞的人是我的榮幸。

4、當客戶誇我們實在，你可以說，陳老闆，雖然我做的是銷售，但是我交的是朋友，以後你再找我合作，您放120個心。

5、這句話在什麼場合都能用，不管客戶誇我們什麼，我們都可以講，千萬別客氣，您負責做決定，我負責讓你滿意。

怎樣打造一支有戰鬥力的團隊？

首先第一個核心叫做樹立信心，有信心團隊的戰鬥力會非常強，但是如果沒有信心員工他來到企業他都很難留下來，因為員工第一印象來到企業，他不是說真正地想要賺多少錢，而是他有沒有信心幹好這份工作，能否看到未來的希望，能看到希望員工就會留得更久，所以必須要讓員工有信心。如果是創業初期，老闆自身必須要起好帶頭做事，狀態好，業績好，結果好，那麼員工他能看到老闆出了結果，員工就會看到希望，他也會非常努力跟老闆學習努力做事，老闆拿到結果後，要把自己的做事流程做成系統，然後手把手去教員工學會用會，然後多跟員工交流，瞭解員工在做事的過程中遇到哪些問題，老闆再針對性地去解決問題，這樣員工就會一步步學習成長做出好的結果，員工每天都在成長，也能賺到更多錢，這樣員工就會更有信心，會持續跟隨老闆一起做一番事業。等公司的一部分員工一步步成長變得優秀後，老闆就不用自己做事了，老闆要做的就是研究更多好的方法系統複製給團隊去執行，每天培養他們能力提升，再招聘更多的人進來幫你做事，這樣團隊就會業績倍增，人數倍增，公司才能一步步做大做強！

為你分享賺錢方法，用服務性維思?對內成就工員?的5大度維?：?

1、打通員工?的發展賬戶，?員工才能把?心留在公司。

2、設計員?工的金錢賬戶，才?能把人才吸引到公司。

3、打造?員工的快?樂賬戶，員工才能徹底?綻放自己。

4、構建員工的成長賬戶，才能孵化更?多合適才人?。

5、設計員工的榮譽賬?戶，員工?才能把心交給公?司。

你設計好了企業發展機制嗎？

為你分享賺錢方法，倍增財富主要要有團隊，讓更多人為你做事。

【團隊建設的四大要素】

1、選人，必須首選外向型、行動力快、目標感強的人。選對人就成功了一半。

2、激勵，優秀的人都是逼出來的。營銷人員需要的是激勵而不是管理。

3、複製，強化訓練、複製優秀品質及優秀營銷人員。

4、氛圍，正能量好的池溏才能養出好魚，構建共同磁場，狼性團隊不接受餵食。

你目前有實現倍增財富的結果嗎？你是否有遇到這樣的情況？你跟客戶聊了很久，但是在你談錢成交時，客戶卻突然剎車了，讓你損耗了大量的時間，大量的精力，最後客戶卻對你說了各種各樣的理由，反正就是沒給錢。你有這樣的情況嗎？

：()雪舞冬臨