第190章 五項標準管理法(第1/2 頁)

劉光齊挑了挑眉，說道：“那不行，三兩可太多了，最多二兩，不能再多了。”

李懷德咬咬牙，說道：“行，二兩就二兩，可不許反悔。”

此時的李懷德猜測到，這或許就是劉光齊最大的極限了。

畢竟有這種效果的茶葉，在李懷德的心中肯定是極其難弄到的。

而且還有著這樣的功效。

只是李懷德並不知道眼前的劉光齊可是一個不折不扣的掛b，實際上這種茶葉在劉光齊的空間裡面是應有盡有的存在。

“放心吧，我明天給你帶過來。”劉光齊直接對著李懷德說道。

同時又拿起了辦公桌上的檔案，說道：“這檔案您怎麼看？”

李懷德把劉光齊的檔案展開了之後，對著劉光齊說道：“光齊，你這檔案裡說的什麼現代化、安全整潔車間規範制度，具體怎麼個操作法？”

劉光齊聽著李懷德的話之後，也是看出來了李懷德這是一下子就問到了核心的問題上面了。

於是開口直接說道：“您看啊，這現代化主要體現在咱們的裝置和技術上。咱們使用比較先進的裝置和技術提高生產效率和產品質量。”

李懷德也知道字面上面的意思，不過對於能夠引進裝置的事情李懷德也是一直有所顧慮。

一方面是因為錢的問題，引進裝置的話肯定是需要動用一些外匯，然後現階段外匯儲備對於整個國家都是有所需求的。

雖然軋鋼廠這幾年和婁振華有所交易，從中也有一些外匯。

只不過這些外匯，李懷德不覺得能讓其能購買到對應的機器回來。

另外一方面，這種大的採購，可是有著非常正規的審批流程。

並不是說廠裡有錢就能直接購買的。

“光齊，這些裝置可不是說能買就能直接去買的。”李懷德直接對著劉光齊說道。

劉光齊聽著李懷德的話之後，一拍腦門。

這一瞬間劉光齊覺得自己或許有些傻了，不過這個檔案也是劉光齊早起之前擬定的，所以並沒有寫的太過於明細。

“我說的這些裝置，並不一定要去購買新的。有些裝置我這邊帶人翻新和保養一樣就行。至於更換新的裝置，咱們到時候再說。”

劉光齊直接對著李懷德補充的說道。

李懷德聞言，神色稍緩，說道：“這還差不多，不過翻新和保養裝置也不是件容易的事，你有把握嗎？”

劉光齊自信地笑了笑，說道：“怎麼了？這幾年對我手上的技術不相信了？要不我去找個其他的廠試試？”

李懷德聽後也是直接拍一下自己的嘴，原本這種話是李懷德不經意間說出來的。

只不過說的物件並不是之前的其他人。

這可是劉光齊，劉總工。

“我這嘴瞎說，你要是敢這麼幹，咱們直接翻臉了哈。”李懷德也是笑著說道。

劉光齊笑著說道：“行了行了，咱們這麼多年的交情您還不知道我？我給您講講我規劃的車間管理辦法，叫‘五項標準管理法’。”

“就是你寫在那個後面的‘五項標準管理法’？”李懷德剛剛也在檔案的末尾看到了那個五項標準管理法。

至於這個五項標準管理法，實際上也是後世的5S管理法。

不得不說，小日子的這個“5S” 管理法確實非常的有效。

“5S” 是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）這 5 個詞的縮寫。

只不過目前主要流行的是大毛子那邊的語言，要是劉光齊上來直接來個各種英語，多少還是有些風險。

而且現在這個進度，小日子那邊應該也就2S，3S的地步。

也就主要是整理、整頓，最多加了一個清掃。

現在劉光齊直接弄出‘五項標準管理法’，指不定以後這就屬於華製造了。

劉光齊想想都讓人十分的興奮，畢竟直接幫著小日子最佳化一下，那也是相當的不錯。

於是劉光齊直接對著李懷德說道：“這第一項就是整理，就是把車間裡沒用的東西都清理出去，騰出空間。

第二項是整頓，把有用的東西都規整好，放在固定的位置，做好標記，方便取用。

第三項是清掃，把車間打掃得乾乾淨淨，包括那些邊邊角角。

第四項是清潔，就是保持整理、整