第113章(第1/2 頁)

下是為您生成的第 113 章內容新產品在降價促銷的策略下，銷售總算有了一定的起色，但公司面臨的困境並未因此而徹底解除。林墨和錢盈兒深知，要實現真正的突破，還需要付出更多的努力。

隨著銷量的逐漸上升，售後服務的壓力也與日俱增。“林墨，客戶的諮詢和投訴越來越多，售後服務團隊已經忙得不可開交，響應速度和處理質量都有所下降。”售後經理焦急地說道。

林墨立即決定擴充售後服務團隊：“招聘更多有經驗的售後人員，同時加強對現有人員的培訓，提高服務水平。”

然而，新招聘的人員需要時間來熟悉業務，培訓也需要投入大量的時間和資源。

“林墨，培訓的效果不太理想，新員工還是無法獨立處理複雜的問題。”培訓主管說道。

林墨鼓勵道：“不要著急，增加實戰演練，讓老員工帶新員工，儘快讓他們上手。”

在售後服務團隊努力提升的過程中，供應鏈又出現了新的問題。由於原材料市場的波動，部分關鍵原材料的價格大幅上漲，而且供應緊張。

“林墨，原材料供應商通知我們，要麼接受更高的價格，要麼減少供應量。這會嚴重影響我們的生產成本和生產進度。”採購經理說道。

林墨決定與供應商進行談判：“儘量爭取更好的價格和供應條件，如果不行，就尋找新的供應商。”

但與供應商的談判進展艱難，對方態度強硬。

“林墨，他們不肯讓步，堅持要按照他們的條件來。”採購經理無奈地說道。

林墨當機立斷：“啟動尋找新供應商的計劃，不能被他們牽著鼻子走。”

尋找新供應商的過程充滿挑戰，需要對眾多潛在供應商進行評估和篩選，還要考慮質量、價格、交貨期等多個因素。

“林墨，新供應商的選擇很困難，有些質量不錯但價格高，有些價格低但質量又不太可靠。”採購經理說道。

林墨深思熟慮後說道：“不能只看眼前的利益，要綜合考慮長期合作的穩定性和可持續性。”

經過一番努力，終於找到了幾家合適的新供應商，但在切換供應商的過程中，又出現了技術對接和磨合的問題。

“林墨，新供應商的原材料在生產線上使用時出現了一些相容性問題，需要調整生產工藝。”生產經理說道。

林墨立刻組織技術人員解決：“儘快找到解決方案，不能因為這個耽誤生產。”

技術人員加班加點，經過多次試驗和調整，終於解決了原材料的相容性問題。但此時，公司的資金狀況又變得緊張起來。

“林墨，由於前期的投入和降價促銷，公司的資金回籠速度變慢，賬上的資金已經不足以支援日常運營了。”財務總監說道。

林墨決定與銀行協商貸款：“準備好詳細的財務報告和發展規劃，向銀行證明我們的還款能力和發展潛力。”

銀行對公司的貸款申請進行了嚴格的稽核，提出了一系列苛刻的條件。

“林墨，銀行要求我們提供更多的抵押物，而且利率也比較高。”財務總監說道。

林墨權衡利弊後：“先接受銀行的條件，解決眼前的資金危機，等公司狀況好轉再想辦法最佳化貸款條件。”

在獲得銀行貸款後，公司暫時緩解了資金壓力，但高額的利息又增加了財務成本。

“林墨，這樣下去，我們的利潤會被利息吃掉很大一部分。”財務總監擔憂地說道。

林墨堅定地說：“我們要加快業務發展，提高盈利能力，儘快擺脫對貸款的依賴。”

為了提高盈利能力，公司決定推出新的產品系列，以滿足不同客戶的需求。

“林墨，研發新的產品系列需要投入大量的研發資金和時間，而且市場風險也不小。”研發主管說道。

林墨鼓勵研發團隊：“只要我們做好市場調研，把握客戶需求，就有成功的機會。”

研發團隊投入到緊張的工作中，但在研發過程中遇到了技術難題。

“林墨，這個新產品的技術指標很難達到，我們嘗試了很多方法都不行。”研發主管說道。

林墨決定聘請外部專家協助：“不惜代價，一定要攻克這個難題。”

外部專家的加入帶來了新的思路和方法，但也需要更多的時間來進行試驗和驗證。

“林墨，按照目前的進度，新產品的推出會比原計劃晚很多。”研發主管說道。