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千人諾諾不如一人諤諤，人多未必意見就好。流行的道不一定是正道，而傳統更不代表故舊得必須丟棄。可見民主只是政界人士無可奈何的一種口號，企業管理民主化則是嘴上說說，實際上行不通的東西。�
創業之初，以志同道合的少數人為夥伴。組織擴大之際，以組織文化來吸引聞風而來的同道。這樣的組織，必能欣欣向榮，不斷茁壯成長。�
劉備在三顧孔明之前，已經擁有天下無敵的大將關羽和張飛，然而奔走半生，仍然創業不遂，到處流浪，根本沒有立足之地，他把這種不順利的遭遇，歸之於天意，說是“命途多舛，所以至此”。經過水鏡先生的指點，才恍然大悟，原來是不得其才，缺乏決策的經綸濟世之才。這才引起他的強烈求才慾望，誠心誠意地三顧茅廬，把孔明請下山來協助，終於完成鼎足三立的大業。躋身排名前三大，並留下一段求才的佳話。�
志同道合的積極表現，在於能夠委曲求全地達成一致的協議，找出合理的應變措施。
第三章 管理的三大主軸第五節 志同道合才能合理應變（2）
由於水�
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