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有人問了，股票是不是金融衍生品？看起來它也是在賣數字（價格）。

需要澄清的是，股票不是金融衍生品，因為股票是擁有一個公司一部分真實資產的憑證，所以他是實體經濟的衍生物，是“金融品”而不是“金融衍生品”，然而，再由股票衍生出來的玩意，例如股指期貨、例如權證，因為他們都是由股票這個“金融品”衍生出來的，所以股指期貨、權證就是金融衍生品。

你猜猜，現在全世界金融衍生品的規模有多大？

說出來的數字嚇死人——超過600萬億美元，這是2007年的資料。

金融危機的爆發對金融衍生品市場市值並沒有太大影響，根據國際清算銀行2010年5月10日公佈資料，截止到2009年底，僅場外交易的金融衍生品規模就達到了萬億美元，其中商品期貨和信用違約掉期兩個專案名義價值還分別比2008年減少了21％和9％。

你要問了，這萬億美元的衍生品都是幹什麼用的？

很簡單——都是用來掙錢的！

既然用來掙錢，那麼只要錢在投資銀行過一下，也就是說只要有任何交易發生，他們就會抽取佣金，你想一想，600萬億美元的金融衍生品在那些投資銀行過一下，即便的佣金，數字也高達6000億美元——這，已經是怎樣的一個天文數字了？！

再加上每天數萬億美元的股票交易的佣金、債券交易的佣金……

從事著這種工作，華爾街和倫敦金融城的CEO們幾千萬乃至上億美元的收入自然就變成了理所當然的事情。

我掙了幾百億幾千億美元，給自己個1億美元，有什麼了不起的啊？

就說美國華爾街的那五大投資銀行吧，他們根本不做實際的銀行放款、貸款業務，整天把投資、回報、利潤、期權、掉期等詞彙掛在嘴邊，發財的主要門道之一，靠的就是抽取金融品、金融衍生品交易的佣金！

比方說，被譽為“華爾街皇冠”的高盛投資銀行，在2009年全年，大多數交易日的佣金收入都可以達到1億美元以上，這是什麼概念？

當然，佣金還不是華爾街投資銀行的唯一收入，即便是如同高盛那樣豐厚的佣金收入，都還不夠公司發獎金用！

華爾街更大筆的收入來自上市公司股票的承銷業務費、政府債券的承銷業務費以及其他各類金融品、金融衍生品的承銷業務費。

在承銷這些股票、債券或者金融衍生品的同時，金融機構又都可以在公司上市之前以一定的折扣獲得上市公司的股票、債券等，此外還可以以大筆資金親自參與買賣股票獲利——這個才是現在華爾街金融機構收入的大頭，因為本身華爾街這些投資銀行，可以給股票價格目標進行評估，既當運動員，又當裁判員，焉有不大賺而特賺之理？

4。3“花明天的錢”（1）

“按揭”買房現在似乎成了中國人買房的標準模式，對於幾千年來都堅決抵制的借債消費的國人來說，實在是一個非常“華麗麗”的轉變。

以前，我們的理念總是量入為出、勤儉節約、艱苦奮鬥，有多少錢辦多大的事，掙多少錢花多少錢，可現在，流行的理念變成了“花自己的錢不如花別人的錢，花今天的錢不如花明天的錢”。

為了讓普通民眾接受“花明天的錢”這種嶄新的金融理念，從2001年以來，無論是中國還是美國，我們都看到了房價蹭蹭蹭的上漲。

就說中國吧，從2003年以來，北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等大城市相同區域的房價至少上漲了3倍，當初如果你出20萬元的首付購買大城市一套價值100萬元的房子的話，現在你的財富至少是400萬元。

從20萬變到400萬，2000％的利潤！

馬克思說過，如果有10％的利潤，資本就會保證到處被使用；有20％的利潤，資本就能活躍起來；有50％的利潤，資本就會鋌而走險；為了100％的利潤，資本就敢踐踏一切人間法律；有300％以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險！

可見，相比中國近年來大城市房價上漲的利潤，被馬克思稱為“每個毛孔都滴著血和骯髒的東西”的資本，冒著絞首的危險，也只能掙300％的利潤，也實在忒笨了一點。

令人唏噓感慨的是，我們的這種“利潤”，還完全還是政府政策允許和鼓勵的，據說目的是為了讓老百姓“住上自己的房子”。

於是，從2003年以來，中國凡是選擇