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球上的送報員

尼爾·阿姆斯特郎終於1969年成為在月球上行走的第一個人我也決定全國第一張太空時代的報紙也應該送達那裡。因此我問加內特當時的董事和美國航空航天局的負責人詹姆斯·韋勃：“如果想把《今日》送上月球我應該跟誰談？”

韋勃是位好朋友但他對此想法抱以大笑：“他們不能這麼做。不準有任何商業產品。”

我決定去找更高層的人。林頓·約翰遜總統是太空計劃的熱烈支持者。他到這邊訪問的時候我們為他安排了一次社團早餐。

“《今日》報道太空計劃別的任何報紙都沒有這麼做。我們想送一份到月球上去。我應該找誰談論此事？”我問總統。

“這你辦不到。他們不帶商業產品。”約翰遜總統說。

我並不準備拿“不行”當做一個答覆。我從來都不是這麼做的一定會有什麼辦法能夠做到。

我轉向布迪·貝克當時是《今日》的執行編輯和以前的推銷經理：“布迪你得想出一個辦法來好讓哪位宇航員把《今日》帶上月球。”

在那些日子宇航員是可可阿海灘居民相當重要的一部分生活話題。並不是湯姆·沃爾夫在他半事實、半虛構的著作《合適話題》中所說的那個樣子但是宇航員跟當地的居民生活息息相關。

當天晚上貝克去可可阿海灘的李卡倫狂歡酒吧找到酒友宇航員阿蘭·B·謝帕德。他告訴謝帕德說我曾跟林頓總統和韋勃談過話。

“幫我一個忙讓我在老闆面前成為紅人”貝克這麼請謝帕德幫忙。謝帕德真去幫了。在他下一次的登月飛行中除開高爾夫球棒和高爾夫球以外他還帶上了《今日》的縮微膠捲。謝帕德經常拿這事開玩笑說他是月球上的第一個報童。貝克經常吹牛說完成了一件老闆也辦不到的事情。

透過此事我也明白了有時候解決問題就應該直接去找能夠辦到此事的人。例如如果在擁擠的希爾頓酒店需要一個套間我不必直接打電話給朋友巴倫·希爾頓。我可以跟辦公文員說幾句好話或者找助理經理就行。

我對美國總統寄予的期望過高也對美國航空航天局前任負責人期望過高。但是我們想要送上月球的目標卻直接地實現了。

《今天》是一個決勝者是二戰以後創辦的任何規模的新報紙當中第一個成功兒。已經有數十家報紙先後死亡而現在卻出現了一個貨真價實的新生兒。

《南達體育》那隻猴子終於從我背上跳走了。

有話直說：高山與鼴鼠丘之間真正的差別就在於你觀察事務時的不同角度。

擊敗老闆

他的仇敵必將舔土。

──《聖經·舊約》詩篇72：9

升上頂峰意味著每次邁出的都是聰明的一步。

管理運作操縱自己的步伐從一塊踏腳石邁向另一塊踏腳石。

大部分踏腳石都是那些提供機遇或者故意搗亂的人。

許多人都是跟你一樣的在玩同樣遊戲的另外一些婊子養的。

有些婊子養的正在向你想得到的那些東西挑戰。

另外一些人婊子養的則對你已經擁有的那些東西造成一種威脅。

有些婊子養的是很討人喜歡的。

對所有婊子養的都必須認真區別對待。

對有些人你可以步態從容地從他們旁邊繞過儘量少帶來一些痛苦。

對有些人你可以步態輕快地直接跨過根本不回頭。

有些人必須踩著過。

有些人可以與之共舞一同取樂。

我承認自己曾跟各色各樣的婊子養的一起踏過不少踏腳石。

與另外一些可愛的婊子養的一起共舞是最有趣的。人人都喜歡那種遊戲一般來說最好的婊子養的會贏。

但是如果彬彬有禮不起作用來一點下作手段也無妨。

合適的搭配才是升上頂峰的確切道路。

務要謹守、警醒因為你們的仇敵魔鬼遍地遊行尋找可吞吃之人。

《聖經·新約》彼得前書5：8

一、　擊敗老闆

艾爾·紐哈斯一級一級爬上來他樹立了一個有爭議的形象……有點像君王像加內特帝國的皇帝。

──《底特律月刊》

1987年8月

我在加內特公司幹了很久時機終於成熟了我得讓老闆明白新的一代領導人已經做好了接管公司的準備。

這可不是件容易的事情我也不喜歡看到這種情況。