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那是我們最大的優勢因此說完我們就離開了。

十天之後他打來電話說他願意當合夥人。

他那邊管財務的人和我們這邊管財務的人弄好了細節。

一項交易中財務方面的細節總是讓我心煩。我只給公司財務方面的人員提了一個大致要求告訴他們弄出合乎道理的東西來。我們準備好拿出一個億我明白道格會保護我們的利益的。

我們不習慣於拿出1個億的錢而又不對事情加以控制但是我們對丁克爾有信任。我們只打兩個賭：

＊丁克爾是業內最炙手可熱的人物他會吸引有才能的人才再次成功。

＊電視節目製作最終會為加內特公司賺到大錢。

丁克爾、克雷和我把注意力轉到如何稱呼這種合夥關係上以及結構如何確定。

我們很快就達成了一致意見叫GTG指格蘭特·丁克爾—加內特公司。我告訴他說他的名字很值錢需要特別突出。

GTG將為電視網或獨立電視臺製作30分鐘或1小時的辛迪加電視節目。製作什麼樣的節目到哪裡去銷售這一類的事情由丁克爾說了算。

透過無線電拉到全國觀眾

之後我們專門談論我對了演藝業的主要興趣。我想開發出《今日美國》電視節目希望透過無線電實現我們透過印刷媒體達到的夢想。

對於這樣一個專案還有3位電視界的高層管理人員接觸過我們：

＊　凡·高登·索特爾他當哥倫比亞廣播公司新聞部的總裁時曾跟我們見過面看看我們是否願意跟他一起製作一種新的晨間節目按照《今日美國》的調子來。我們沒有產生很大興趣因此沒有同意。兩個星期後他被哥倫比亞廣播公司炒掉了。

＊　拉里·格羅斯曼他是哥倫比亞廣播公司的新任總裁他問我是否願意跟他一起製作符合《今日美國》品味的節目。我懷有戒心因此沒有同意。那個節目叫“美國年鑑”由羅傑·馬德和康妮·張主持結果失敗了。後來格羅斯曼被解僱了。

＊更早以前《今日美國》才只有一年曆史的時候我在邁阿密州的朋友德里克·丹尼爾斯剛剛離開《花花公子》；還有吉姆·貝婁斯他因為製作“今晚娛樂”節目十分成功而贏得很大名聲。他們來見我談起了《今日美國》電視節目的事情我對他們的方法很有興趣但是因為那份報紙剛剛開辦不久再辦電視版的時機不成。

我對丁克爾談起《今日美國》電視節目的事情他說：“那不是我拿手的事情。我是製作現實節目的。”但後來他提出建議說：“我認識一個人他在這方面是頂級高手他與國家廣播公司的合同明年就到期了也許到時可以找到他這個人名叫斯迪夫·弗裡德曼。”

我知道那個名字也知道他名聲很大。

“他為什麼會離開國家廣播公司呢？”我問。

“因為他再也不想幹‘今日’欄目了。他已經幹了10年。而且跟我一樣他也很想賺大錢。斯迪夫在國家廣播公司分不到多少錢他們能夠做的只是提高他的工資一年提高5萬或者10萬但這個數字顯然不是他想要的。”

我告訴丁克爾要他想辦法跟弗裡德曼接觸看看有什麼樣的可能性。20分鐘後我打電話跟我在《南達體育》的夥伴湯姆·布洛科聯絡他在國家廣播公司工作。

“湯姆啊跟我講一講斯迪夫·弗裡德曼的事情吧。”

“你個婊子養的！你也想挖走他吧？”

“是他在‘今日’欄目中把你捧紅的吧？”

“那倒不是。”布洛科說“是我自己把自己捧成明星的但是他當然是個能幹人。”

“說真的他這人到底怎麼樣？”我問。

“他是最棒的。他是能夠找到的最棒的人了。可是請把你的爪子拿開。”

第二個星期我們與弗裡德曼見面又是在我們設在沃爾多夫大樓的套間裡面的封閉陽臺裡見面──丁克爾、克雷、麥柯金戴爾和我。

我對斯迪夫的第一印象：

＊　過於自信為人粗鄙。

＊　外表邋遢。

＊　跟丁克爾正好相反。

但是弗裡德曼對達成交易興趣很大：“一份了不起的報紙。我們會把這份報紙弄到無線電裡面去直衝雲霄。我們會為電視業帶來一場革命就像你們在報業爆發一場革命。”他的聲音尖厲難聽。

我堅持自己的意見認為GTG在東邊能夠做出來的事情跟它在西邊能夠做的事情之間有很大差別。

“在西邊格蘭特在電視劇方面無論做什