第27部分(第2/4 頁)

“我們本來都快要談妥了。但是湯姆當時還有別的選擇他走了資本重整的路。”

“在你們談話的時候你覺得湯姆這個人怎麼樣？”迪奇問得直截了當。

我媽媽曾對我說過：如果拿不定主意那就講真話。我也照做了：“我覺得他這個人有點問題結果又去管理一家有問題的公司但他並不適合做那件事情。”

迪奇點頭微笑。兩個星期之後也就是1986年9月10日惠曼終於捱了一板斧。帕雷作為公司董事長又回來了迪奇成為公司總裁兼執行長惠曼的自毀過程完成了。

我們為什麼沒有能夠把哥倫比亞廣播公司和加內特公司撮合在一起？

有太多的自我意識擋在路上銀行家的、律師的、惠曼的、我自己的大部分是我自己的。我犯了兩個嚴重的錯誤：

＊　對惠曼的手下宣佈將由我本人出任公司總管這極大地傷害了他的自尊心而且傷害得毫無必要。

＊　在時機尚不成熟的時候把計劃寫在新聞稿裡這無異於往別人的傷口上抹鹽。

如果當時我的姿態低一下方法更溫柔一些事情就有可能辦成了。太早就暴露出自己的實力這對我來說是毀滅性的。

有話直說：不要讓自大意識衝昏自己的頭腦。

你好，好萊塢

紐哈斯屬於我喜歡的一類人。他事必躬親並沒有層層管理。

──格蘭特·丁克爾

1986年9月12日下午5點格蘭特·丁克爾走出洛克菲勒中心那是他擔任國家廣播公司董事會主席的最後一天。

15分鐘之後在離沃多爾夫－奧斯托里亞大樓格蘭特套間5個街區遠的地方我請他出來喝了一杯陪了他一陣子。

之所以能夠找到丁克爾是因為他已經決定退出了通用公司剛剛收購了國家廣播公司的母公司RCA公司。

丁克爾是炙手可熱的人物他什麼都幹過：

＊　作為執行長他在5年時間裡挽救了國家廣播公司使其走出最後階段的僵局一舉成為網路界的領導者。

＊　他是好萊塢的傳奇人物與當時的妻子瑪麗·泰勒·莫爾共同創立了財源滾滾的MTM公司。

＊他是一位極具創意的天才製作過轟動一時的長篇電視系列片從“希爾大街的布魯斯”到“包勃·紐哈特表演”。

我們需要他帶領我們電視節目製作行業和電影世界。

別的很多人也都在蒐羅他包括環球電影公司、威斯汀豪斯、迪斯尼公司、芝加哥論壇報公司等。但是他最早跟我們商談最後也是跟我們商談的。

成功獵獲丁克爾將成為加內特公司的重大轉變他的地位會使我們一夜之間電視節目製作的大聯盟。

我的自大意識增強了我對丁克爾的興趣。我喜歡跟贏家相處而丁克爾又是一位大贏家。

一直以來我都想把加內特拉到電視節目製作行業最好還能夠同時電影業影視業與傳統報紙及廣播業之間的協同效應是相當明顯的。

可是我最不瞭解的行業莫過於表演業了。

我早年的電影經歷僅限於1941年在南達科他州伍恩索基特的雷克斯電影院與女引座員約會──是一位漂亮的金髮女郎高中生名叫洛雷塔·赫爾格蘭德她後來成為我的妻子。那一年我看電影的次數最多超過以後任何時候。

1953年至1954年南達科他州西伍斯福斯新開了一個電視臺叫凱羅電視臺那家電視臺拉走了我辦過的第一份報紙《南達體育》本來就很少的大部分廣告業務從而使加速了《南達體育》的死亡那是我對電視臺的第一次體會。

到1986年加內特公司擁有了8家電視臺。我們了主要的大市場包括華盛頓特區、波士頓、亞特蘭大、丹佛、明尼阿波利斯和鳳凰城。

但是聯邦通訊委員會有限制任何個人或公司對電視臺的所有權不得超過12家。但是對於你能夠製作的電視或有線電視節目的數量卻沒有限制對能夠製作的電影數量也沒有設限。我總覺得如果方法對路公司規模越大越好。

1986年早些時候我曾在公司內外採取兩項舉措希望一舉表演業：

＊　與環球電影公司聯絡長期以來環球電影公司一直都是好萊塢的大腕。

＊　謀求在公司內部建立“超級電視臺”。

兩項舉措都失敗了。

環球電影公司的交易是價格問題。該公司的老闆是劉易斯·沃塞爾曼他希望得到超過公司價值的價格。

超級電視臺的想法是