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任何人如果碰上這種不講道理的人，都不容易全身而退。雖然這位教授可以正面回絕學生的提問，但這種方法無法使對方心服口服。

事實上，這位教授不妨這樣說：“如果你對這個問題感興趣，我們可以下課再詳談，現在是上課時間，讓我們上完課再說吧！”

如此一來，想必那位學生也不好意思再堅持下去。

如果那位學生無論如何都要你當面回答，那就得看你能否很巧妙地躲閃這惱人的話題。否則，你便和對方永無休止地糾纏下去，不但意見上的衝突會越來越多，而且到頭來只會讓自己難堪。而這正是對方的最終目的，因此，你只要一不小心沒有掌握好說話策略，便會落入對方的圈套。

假使當時你們是在一種不很嚴肅或不很正式的場合，你可以用另一種策略來避開對方的唇槍舌劍，例如以“這個時候我們只喝酒，不談其他問題”來推辭，便可四兩撥千金，輕鬆地將對方的話題引開。

如果是在學術討論會上，這樣的突發事件往往會引發火爆的語言衝突。若你冷靜則還能夠控制局面，如果你當時冷靜不下來，而且你的身份和地位又要求你必須正面對抗時，往往就只有靠第三者來緩和衝突。

此時會議主席不妨暫時承認雙方各有道理，同時表明這個問題爭論很久，而且事關重大，即使是他也無法立刻回答。此時你不能恃強爭論，要順勢取巧，你可以說：“關於這一問題我們日後再討論，今天我們暫且只討論此次的主題。”

當你從困境中脫身之後，如果覺得有勝過對方的把握，就可以在恰當的時機說服對方，回答他的問題。若沒把握，也可以一直拖延下去，反正“日後”是一個虛擬概念，沒有確定的時間。

這種說話方法比直接拒絕巧妙得多，也更容易讓對方接受，雖然表面上你是低姿態，實際上卻是拒絕正面回答以保持對方心態的平衡。如果你的口氣能掌握得更準確一點，還會給人一種你對此問題根本不屑回答的感覺。

在現實生活中，有時你碰到的並不是一位很有理智的人，他不是提出一個問題，而是滔滔不絕地說話，既無條理，也沒道理。

這種情況下你最好的辦法是聽他講完後，再發表你的意見。

有一名鞋店老闆就曾碰上這樣的事，一位小姐花整個下午的時間在鞋店裡挑選，結果批評的意見提了不少，鞋子卻是一雙也沒有看上。

最後，這位小姐乾脆請售貨員找來老闆，當著許多顧客的面滔滔不絕地說一些如“這雙鞋的後跟太高了”、“我不喜歡這種皮料”，或者“你們的服務態度真不好，我選了一下午的鞋子，居然沒有一個人過來幫我出點主意”之類的牢騷話。

那位老闆就像一名聽話的小學生一樣，一直站在旁邊聽她發表“高論”，一聲都沒有吭。直到那位小姐說完後，老闆才緩緩地說：

“對不起，請你等一會兒。”然後便走到鞋架旁，拿出一雙鞋擺在小姐的面前說：

“小姐，我想這雙鞋最能襯托你的氣質。”

那位小姐半信半疑地將鞋穿上，結果不但大小合適，而且顏色、樣式都令她十分滿意。

那位小姐滿意地說：

“這雙鞋好像是專門為我訂做的一樣。”最後高高興興地付賬離開。

做生意，人們都知道秉持“顧客至上”的信條，一般而言，無論顧客說什麼，你都不可以反駁，除非顧客有侮辱你人格的地方，否則你就應該像那位鞋店老闆一樣聽她說話，然後再發表你的意見，不給顧客唱反調的機會。

這位鞋店老闆十分懂得這種顧客心理，也知道如何用說話攻她的心。

他先讓對方發表意見，也許他根本一個字都沒有聽進去，但他的態度令顧客十分滿意，最後抓住機會輕輕一擊，對方很快就敗下陣來。

其實，那位鞋店老闆最後拿出的那雙鞋子，實際上是那位小姐早就試過卻下不了決心購買的鞋子。

但經驗老到又瞭解人性心理的老闆，卻早就看出她只是要人臨門一腳，給她一個肯定的答案，好讓她下決心。

事實上，這位執拗的小姐可能看了好幾家鞋店，都沒有人懂得她的心，也沒有人有耐心聽她抱怨，更沒有人能在她抱怨後，適時給她一個建議，直到遇到這個老闆。

因此，遇到這類不講理或專門找麻煩的人，不妨善用上述的“四兩撥千金”或鞋店老闆的“順水推舟”，絕對不要動不動就發脾氣或沒耐心地應付，否則，硬碰硬的結果，是你後悔莫及。

用“幽