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聘請到一位從美國畢業海歸的金融專業博士畢業生小蔣。老闆王總非常器重小蔣，準備不久就把他委以重任，以助公司更加迅速地騰飛。

小蔣報到第一週的週五，王總拉了一些高管和親信在大酒店搞聚會。名為一般聚會，實際上是給小蔣接風，可算給足了小蔣面子。顯然，這也是一場考驗小蔣綜合能力的鴻門宴，小蔣能順利過關嗎？

不幸的是小蔣卻接連犯下眾多錯誤。首先，在聚會上，大家好不容易擺脫了工作，輕鬆輕鬆，最好不要談公事。不過小蔣也許是因為跟大家不太熟，缺乏更多的私人話題，就在吃正餐時主動談起了公司的經營理念問題，雖然說得恰中時弊，但動不動就說美國如何如何，公司現在的做法很不高明等等，未免有崇洋媚外之嫌，聽著很不順耳。而且殊不知，他所看不慣的做法，多數都是出自王總的手筆。

除此以外，不知道公司人際關係水有多深的蔣博士，不知怎麼地相中了王總平時最看好的單身女幹部銷售部經理雅麗——眼光倒是不錯——在單獨聊天時跟雅麗說得眉飛色舞，就跟打情罵俏似的熱乎。隔著兩個座位坐著的王總看了，不由看得越發口乾舌燥，急得多喝了好幾盞從法國進口的紅酒。

王總的親信行政辦公室主任洪主任，敏銳地發現形勢不對，就故意跟博士和雅麗身邊打岔，以便雅麗有機會脫身。小蔣不知就裡，因為對方跟自己年紀相仿，還以為洪主任是想挖自己牆角的情敵，遂起了競爭心。故意在人前用專業知識問難不學無術的洪主任，出他的洋相。他哪知道，洪主任雖然地位不高，業務能力不強，但是直屬於王總，極會來事，成天不分公私內外地幫著王總幹這幹那，對於王總有著別人根本無法比擬的影響力。

吃晚飯，大家去唱卡拉OK，王總唱起擅長的革命歌曲《在那桃花盛開的地方》，大家自然一片鼓掌叫好；洪主任就喊小蔣繼續，不想小蔣雖然跟洋毛子混了多年，仍舊鄉音不改，一曲《紅星照我去戰鬥》，頗有李雙江的風采，竟然壓過了王總的風頭。大家忍不住也是滿堂喝彩。旁邊的王總一邊跟著大家拍手，一邊有點酸溜溜的感覺，一直捱到最後曲終人散，心情也還是跟吃了蒼蠅似的不舒服。

王總不爽也就是暫時的，這次聚會，最大的輸家其實是新人小蔣。他無意中反對並批判了王總的意見；同時還*了跟老闆有曖昧關係的漂亮女同事；得罪了老闆的親信洪主任；甚至還在跟老闆一起唱歌時，搶老闆的風頭；當然，小蔣所以犯這些錯誤，根本上與情報不準、不充分也有關係。在聚會上，他暴露了自己在社交上的缺乏經驗，屢觸領導的逆鱗，不難想象，就算他能在公司站住腳，也必定是步步荊榛的。

接下來，具體探討一下如何跟上司搞好關係的問題，希望多少能對青年朋友處理相關問題方面有所幫助。其實要跟上司搞好關係，最本質的就是讓他感到你是他的左膀右臂，不僅忠實於自己、聽自己的話，而且能幫自己辦事。要是上司對你產生了這樣的感覺，你想不成為團隊的大紅人都難。

認同上司的工作目標和工作方法，跟一個領導要愛一個領導

首先需要明確的是，一般來說，上司的工作目標代表的是本團隊的總體工作目標，作為下屬的員工所從事的任何工作，在某種程度上，都是為了幫助上司完成他們的既定工作目標。明確了這一點，就必須在實際工作中認同上司的工作目標和工作方法。

有些企業、公司或單位裡的員工，主人翁精神過分地強大，喜歡跟領導對著幹，專門挑領導的毛病，造成了實質的扯皮；有的員工相對老實些，但是面服心不服，看不上上司的工作方法和做派，經常消極怠工、消極對抗。這些做法無論對於集體還是個人的事業發展，都是十分不利的。

蛇無頭不行；火車跑得快，還靠車頭帶。下屬認同上司的工作目標和工作方法，不僅是個人忠誠度問題，更是一個管理學問題，不這樣做的話，團隊就無法有效率地完成工作任務。若是你誠心誠意地支援上司的工作目標和工作方法，並善於表現出這一點，上司就會不僅把你倚為工作上的可靠助手，還把你看成自己圈裡的忠實打手，人家怎麼可能不對你好呢。

●　緊跟上司的做法

認同上司的工作目標和工作方法，首先就得緊跟上司的做法，對上司亦步亦趨。比如上司認為公司的業務最近應該突飛猛進，你就不能說什麼穩紮穩打；上司是個認死理的人，連寫個報告都咬文嚼字，你就多準備幾本字典，千萬不要在打檔案時浮皮潦草，弄出大白字、錯別字的笑話來……

緊跟上